移动工*_移动工*研发商_新诚智科技(****商家)

智造通 - 移动电子工* APP 介绍

生产回报

个人回报：员工可通过自己的手机登陆APP，按照组长派发的任务（工序及数量）自行进行回报（傻瓜式操作）。

组长代报：组长可帮助员工进行工序完工数量的回报（前提是已派工，系统也支持派工即回报，省去派工的步奏）。

产品回报：该功能可有车间主管对各个生产线进行时段产能计划（时段生产目标及日产量及回报时段周期）。

时段回报：各生产的FQC可根据实际完成的成品数量进行时段回报（目标、良品、不良品、达成率等）可配合看板使用。

返工回报：针对返工处理的工序进行生产数量的回报。

工序品检：IPQC工序品检，可对某员工生产某工序IPQC检验，记录不良原因上报服务器进行数据分析。

MES定义

MES所下的定义：“MES 能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没有附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作过程，从而使其既能****工厂及时交货能力，****物料的流通性能，又能****生产回报率。MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。”

如何正确计算车间计件工人的工资？

通常车间工人的工资是由制造部门的二级核算算好后审核，然后再核算全公司所有人的总工资。审核计件工资是以目标成本为依据，不能超出这个金额。如果超出了，就需要制造部门做分析并且进行工资调整。

问题来了：制造部门每个月交给我的计件工资表，都是经过班组长和制造部门负责人调整过的，不完全是根据流程卡来计算的。出现计件工资超目标成本的时候，作分析也不是去检查流程卡，而是每个人根据一定的比例减少工资。办理离职的人员中，工人离职的真实原因，好几个人说过是工资不对，少发了。

请问：应该如何去监管计件工资，避免工人再因为工资问题而辞职？如何让制造部门的计件工资更合理规范，有何好的方法？

新诚智-移动电子工*合理解决这个难题，合理派工，流程管控，回报超数控制，实现了用手APP完成工序的派工，回报及工资核算，有效避免计算不准确，代领工资，工资转移、派工不合理等问题。