太原TS16949汽车管理体系,深圳东方信诺

TS16949汽车管理体系要求

通过贯彻TS16949标准，完善质量管理体系，我们可以：

1、在供应链中持续不断的改进，包括质量改进、生产力改进，从而使成本降低；

2、强调缺点的****，采用SPC技术及防错措施，****不合格的发生，“*次就做好”是经济的质量成本；

3、减少变差和浪费，确保存货周转及低库存量，强调质量成本，控制非质量的额外成本（如待线时间，过多搬运等）；

4、注重过程，不仅要对过程结果进行管理，更强调对过程本身进行控制，从而有效地使用资源，降低成本，缩短周期；

5、注重客户期望。各种技术标准仅能作为合格与不合格的判据，但并不是合格产品就能产生效益，只有让用户完全满意的产品才能被顾客接收，才能创造价值。因此，质量的****终标准是用户完全满意，用户满意是实现质量的好途径。

6、能接受到新的管理思想，一种汽车文化，太原TS16949汽车管理体系，从而对我们传统文化产生冲动，形成新的企业文化和企业精神。

TS16949汽车管理体系

TS16949汽车管理体系规定按顾客的要求进行 检验和试验。供方的检验标准也需经顾客的批准，标准中规定的检验方法、频次、接收准则都要通报顾客，顾客应有书面认可。同时 ，测量系统分析是QS 9000所规定的主要内容之一，要求将测量系统的误差分析、测量数据的质量控制作为*，因为顾客所关心的是 供方测量系统是否处于受控状态，只有测量系统处于受控状态，其检测数据才能真实可靠，产品质量才能有保证。还要求当制 造过程出现某种变动时，要按顾客的要求进行产品验证。