香港进口_凯程通物流_香港进口硅料

企业物流战略规划的制约因素　　

l．需求变动

　　2．客户服务

　　3．产品特征

　　4．物流成本

　　5．定价策略

企业物流战略*　　1．选择物流服务基准

　　基准的选择不限于单个企业，可以在众多的企业中各取其中好的指标，香港进口硅料时效，也可以选取本企业历史好指标，或参照国外企业的****指标修订自己的基准。

　　2．物流成本*

　　物流成本由直接成本和间接成本组成。直接成本是完全因物流活动的需要而发生的费用支出，香港进口，可以从成本会计中获得，香港进口硅料，比较容易确定。而分摊到单项作业的间接成本却十分复杂，分摊的规则和方法对物流系统的设计和运作都会产生较大的影响。

　　3．服务质量*

　　物流服务质量是指物流服务固有的特性满足物流客户和其他相关要求的能力。物流服务质量还可以分为物流技术质量和物流功能质量。

物流的实质和作用之五六七

加快商品流通、****经济发展

保护环境

创造社会效益和附加价

实现装卸搬运作业机械化、自动化，不仅能****劳动生产率，而且也能解放生产力。把工人从繁重的体力劳动中解脱出来，这本身就是对人的尊重，是创造社会效益。

物流创造附加值，主要表现在流通加工方面，比如，把钢卷剪切成钢板、把原木加工成板材、把粮食加工成食品、把水果加工成罐头，从而大大****了商品的欣赏性和附加价值。

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