玉林知识产权管理体系|深圳东方信诺

知识产权管理体系流程

《企业知识产权管理规范》通过对贯穿于企业技术研发、采购、生产、销售等生产经营全过程进行诊断分析，为企业量身定制知识产权管理体系、制度、流程和表单，提升企业的技术*能力和市场竞争能力，降低或规避企业知识产权风险。服务的内容包括：企业知识产权管理现状诊断、管理体系设计与构建、体系文件编制、管理评估及认证申请材料协助提交。

贯标具体流程可分为：贯标启动、管理诊断、体系构建、文件编写、宣贯培训、实施运行、内部审核、管理评审、认证审核。

企业知识产权管理体系的特点

(1)系统性

首先，玉林知识产权管理体系，企业知识产权管理体系是一个整体系统，不仅是研发或生产某一个方面的事，而且是作为企业管理的一个子系统，贯穿于企业研发、生产、采购、销售、进出口等整个环节；也不仅仅是知识产权管理部门的职责，而是涉及企业各个方面、每一位员工的事

(2)****性

不可否认，专利制度是一项舶来品，是西方大工业生产方式下产生的文化制度。迄今为止，专利制度在*也不过二十余年历史。

3)多样性

高新技术企业与资源加工型企业的管理体系有所不同；同为高新技术企业，生产制造型企业与软件开发型企业也会有所差异。可以说，每一个企业都有其特殊性。不同行业、不同类型、不同业务、不同使命和理念的企业，其知识产权管理体系各不相同。