仓储物流外包总动员
仓储物流外包总动员
目前,随着电子商务的发展出现了专门为电商服务的第三方仓储物流公司。比较早的一批像五洲在线、发网、百世物流等等,解决了一部分电商的仓储物流瓶颈问题,迅速成长起来,但也因为超预期的快速发展造成运营及项目人员的缺乏等等问题,导致服务质量下降,总体来看,电商仓储物流公司,目前的第三方电商仓储服务发展进入一个转型期,需要规模升级、服务升级。而后出现的一些新的第三方仓储物流公司,开始更加注重设备系统端的投入,提升服务的品质以寻求差异化发展,比如近期备受关注的中联网仓,通过高自动化设备以及定制化的系统,来****工作效率,同时研究出“傻瓜式”的标准化操作流程,提前完成转型,成为国内第三方电商仓储物流服务的新标准。对于品牌公司来说,通过使用第三方公司,电商仓储,****显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资产投入,降低自身运营的风险,同时****服务效率降低成本也就是更好的走上“轻模式”。这一块,可以通过美国供应链及采购协会的数据来应证——通过应用第三方可以降低约13%的资本投入,降低成本3.7%。而提升客户体验、完善后端供应链管理所带来的隐性利润提升,是无法仅仅用数值就能去体现的。
江苏驿佰供应链管理有限公司坐落于江苏镇江,电商仓储一站式服务,本公司拥有****的仓储管理系统wms.erp,为客户提供一体化的供应链解决方案,我们会长久伴随客户业务增长,不断****服务和技术支持,帮助您的企业大幅降低成本,快速提升效率。驿佰云仓期待与您的携手前行,共创*!
物流仓储管理关键8部曲
随着制造环境的改变,电商仓储配送一体化,产品周期越来越短,多样少量的生产方式,对库存限制的要求越来越高,因而必须建立及执行供应链管理系统,借助电脑化、信息化将供应商、制造商、客户三者紧密联合,共担库存风险。
仓储管理可以简单概括为8部曲关键管理模式:
****部曲:追。仓储管理应具备资讯追溯能力,前伸至物流运输与供应商生产出货状况,与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时,仓储管理必须与物流商进行E*TA连线追溯,分别是:E*stimated to Departure)——离开供应商工厂出货的码头多少量?离开供应商外包仓库的码头多少量? 第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量?ETA(Estimated to Arrival) —— 第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量?抵达公司工厂的码头多少量?抵达公司生产线边仓多少量?与VMI Min/Max库存系统连线补货状况。