网络招聘
网络招聘,也被称为电子招聘,是指通过技术手段的运用,帮助企业人事经理完成招聘的过程。即企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构,仓库出租信息发布,使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。
企业用信息科技来协助整合资源的概念已经逐渐落实在中国各企业,用计算机辅助生产、营销、财务、研发等方面的管理运作已行之多年,只有人力资源管理的电子化(eHR),是近几年才开始的热门话题。根据国内外企业的实践,eHR的主要形式有:电子化招聘、电子化培训、电子化学习、电子化沟通和电子化考评等,其中尤以电子化招聘(e-Recruiting)发展****为迅速。如何透过e-Recruiting的建立,让HR人员能更专注于企业的竞争核心——人才,以增加企业整体竞争力,同时也提升HR人员在企业内部竞争力是所有HR人员所关注的新课题。
网络招聘有两种主要方式:一是注册成为人才网站的会员,在人才网站上发布招聘信息,收集求职者资料,查询合适人才;一是在企业的网站上发布招聘信息,吸引人才。
商家如何成功策划一场活动?
一、前期准备
1、确定活动目的 在开始做活动之前,不妨问一问自己,你做一场活动的目的是什么?是想拉取新用户?还是想通过活动激发老客户的积****性?或者你的目标仅仅是为了****商品销售的数量?又或者你这么大张旗鼓搞活动的目的,仅仅是为了扩大*度?无论你的目的有多少,所有的目的中总要找出个侧*,这样才能找到活动的*,找到活动的出发点!
2、确定目标人群 你的产品所面对的终端潜在客户群体就是目标人群,你想通过活动吸引哪些人群来参与,这就是你需要吸引的目标人群。那怎么才能找到自己目标人群呢?这就需要你对产品做好*,合租信息发布,贴好合适的标签,你的标签吸引的这些人就是你的目标人群。只有确定了目标用户后才能确定吸引他们的策略。
3、确定活动形式 活动是在线上还是线下举办?还是线上线下一起合力发起活动?这些都需要事先做好规划。
二、活动策划
1、创意与内容: 搞活动,****重要的是好玩。你想出好玩的点子,好的创意,才能吸引用户并让用户为活动买单,而在思考创意与活动内容时,只有贴近目标群体的喜好,信息发布,才能让用户参与到活动中来。当然,在策划活动内容时,还要注意以下两点:
(1)设置适度的门槛: 门槛的设置是为了筛选目标用户,比如你是一家母婴用品店,你所筛选的客户自然就是妈妈们,当然,参与门槛的高度与参与人数呈反比,参与率也与用户参与深度成反比。另外,不要设置太多繁琐的障碍与门槛,让用户失去耐心。
(2)有趣简单的玩法: 很多活动的设置常常绕弯弯,用户从参与活动到获取奖品的过程比较曲折,在信息碎片化的时代,你太过复杂的活动就会被人们自动过滤,达不到活动想要达到的效果,人们的参与度也会大大降低哦,所以,一个好的活动,参与玩法要更有趣、更简单,这也是和奖品吸引力度并驾齐驱的关键点。
2、情感共鸣
每一场运营活动都有活动主题,而活动主题的选择则一定要引起用户的情感共鸣,要么契合受众当下的心态,要么符合当下节点/热点的话题,或是个性表达,或是情感宣泄,打动用户,才能****参与率的增长,招聘信息发布,更甚者,还能****活动的传播,用户主动为你传播活动,成功为活动引流。
3、奖品设置
很多活动奖品动辄就是iphone、金条等等噱头,有时候,你花大力气吸引来的用户,拿完奖品就走,你的用户积累依然为零。所以,不一定是奖品价格越高参与度越高,奖品要契合活动的策略、与活动相关。
4、活动文案
一个不合格的文案,能玩死一个公司,同理,就算你的创意和点子再精彩,一个不合格的文案同样会毁了你的活动。你要相信,一个精彩的文案能为你的活动带来巨大的效果。因为一句好的文案,不仅能打动你的受众,还能让人立刻产生行动!当然,如果能配合创意爆棚的设计来作为展现形式,带来的效果也会更不可思议!