****品牌企业和具有自主*能力的企业以品牌经营为核心,致力于附加值较高的业务链上游的设计研发和业务链下游的品牌运营和销售渠道管理,而将产品生产环节等较低附加值且固定资产投入大的业务环节进行外包,对产业链的各环节进行掌控、整合。同时一批中小制造、分销、服务企业围绕这些强势品牌企业展开紧密的分工协作。
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这种轻资产的经营模式使得****品牌企业和具有自主*能力的企业能够始终把握服装产业链高附加值和高技术含量环节,形成了自己的品****术、信息、营销和供应链管理优势。
回顾与展望2016年服装行业的风云变幻,2016年中国经济无疑更处于一个不确定的年代,现就服装行业的发展趋势进行分析。
在寡头市场上,只有少数几家企业供给该行业全部或大部分产品,每个企业的产量占市场总量的相当份额,对市场价格和产量有举足轻重的影响。一旦行业寡头出现,竞争阵营就基本上稳定了下来。
2017年,随着宏观经济的持续走低,企业业绩天花板效应的不断增强,迫使行业间的并购及重组的个案及速度都在加快。要么是特大型企业,要么是微小型企业,中型企业受利润、规模、成本等因素的影响下,已基本面临被并购或者重组的命运。因此,服装行业的品牌格局呈现出哑铃型。