9000体系认证有用吗|iso9000体系认证|智库魔方

现如今，不少企业已经走向了国际化，而在企业的发展中，产品的质量和管理起着同等重要的作用，而这些企业大多数都使用了国外****的技术和管理制度，其中ISO认证的不同项目就是分辨帮助企业制造和管理的，可以让企业适合国际化的标准，从而让企业可以适合国际的竞争市场。

ISO体系认证咨询服务流程：

1.内部审核员培训，内审（对公司进行内部审核；纠正不合格项；保存审核记录。）；公司质量管理体系的修正和完善（实施纠正和****措施；对纠正****措施进行验证）

2.管理评审：编制并下发评审计划；召开评审会议，评审体系运行情况；验证措施。

3.审核前准备：确认审核计划；审核注意事项；进入审核状态。

天津ISO9000认证是作为产品质量的重要认证，也是一些企业走向国际市场的*途径，但并不是一些大型企业可以走入国际化市场，而一些中小企业同样可以做到，只要具备条件便可以开始*商旅，也许在国内并不被看好的行业可以在国际闯出一片天地。

ISO体系认证咨询服务流程：

1.实施现场考察，对现有管理体系进行诊断；结合实际进行管理体系总体策划；确定体系覆盖的范围/部门；成立贯标工作小组。

2.管理体系文件编写指导；文件的审核与修改；文件定稿、颁布、运行。

3.全员培训和推广（熟悉ISO9001，ISO14001，ISO18001标准；熟悉质量体系文件；掌握与本岗位有关的程序文件；熟悉岗位职责。）；运行督导（检查执行情况；调整文件。）。

认证/*构应保证其所有审核员接受了关于ISO9001:2000新要求的充分培训，特别是关于过程方法的要求。因此，审核员应认识到需要采取以下步骤：

1.确定为实现*的质量目标所需的过程和职责；

2.确定和提供必需的资源和信息；

3.建立和应用对每个过程实施监视和/或测量及分析的方法；

4.建立和应用持续改进质量管理体系有效性的过程。

如果审核员和受审核方对“过程”这一定义的理解不同，审核员应尽量理解受审核方的观点，而不能把自己的观点强加于对方，除非有足够的客观证据表明标准的要求没有得到满足。此外，如果审核员确信某些过程没有得到正确识别或缺少过程，也应作同样处理。