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****企业生活质量

每一个成功的ERP用户都反映他们企业的生活质量得到了明显的****。这方面的受益几乎是出乎预料的。其实原因很简单：好的运营计划使公司的整体工作协调起来；执行一个协调的运营计划要比一个混乱的计划驱使要愉快的多。

总之ERP给企业带来许多效益。实施ERP，首先要学习和领悟****的管理思想，只有企业内部对ERP所代表的****管理思想有充分的认识，才能加强企业上下级之间、各部门之间、企业与ERP软件服务商和管理咨询公司之间的沟通和协作，共同把ERP实施工作做好。

争取优惠；减少供应商的*工艺装备费用；简化运输管理；减少库存。从而有利于控制质量，降低成本。

当企业之间的竞争，已从企业之家的竞争逐渐发展为企业的供需链之间的竞争。与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，把各个环节，形成一种“虚拟”的企业或“动态联盟”，减少许多重复的中间环节，这被称为21世纪制造业战略的“敏捷制造”精神。通过信息技术的应用，****供应商对企业需求市场信息的透明度，****于****供应商对物料的预见性，这是当前竞争形势的需要。

具体的说，实施ERP之后

（1）运用ERP管理思想和计算机系统，使管理和业务流程得到了规范化和优化。

（2）奠定了管理基础，规范和统一基础数据，实现了数据共享。

（3）实现了物流，资金流、信息流的统一，使物料变化的同时，资金形态的变化也随之得到反映。

（4）使物料管理的透明度大大增加，从而缩短了库存资金，减少了采购费用。规范了生产计划管理，理顺了物流，使计划细化到以日为单位。

（5）为管理人员摆脱简单。重复的劳动提供了工具，为管理人员从事更高层次的管理活动创造了条件

（6）培养和锻炼了一批既懂计算机知识又懂管理的****人才，使职工素质得到明显****。

（7）为企业持续不断地改进工作提供了工具；

（8）ERP项目的实施，*仅仅是实施一个计算机系统，****重要的是通过引进、消化、吸收ERP管理思想和原理，*****企业的管理水平，使企业在竞争中立于不败之地。