TS16949总则的实施要点
1.*的质量方针是什么?是如何制订出来的?制订的依据是什么?有书面的质量方针吗?是否沟通到*的全体员工?
2.*的质量目标有哪些?是否包含*的总目标?各职能部门目标和各层级的目标为何?制订质量目标的依据是什么?目标是否可以测量?制订的质量目标是否在期限内达到?制订的质量目标是否符合顾客的期望?
3.目前质量目标的达成状况如何?对于未达成的质量目标是否采取了有关措施?
4.管理者是通过什么方式把顾客的要求和法律法规的要求沟通到*的各个层级和全体员工的?我们是如何遵守这些法律法规的?
5.管理者是如何知道*的资源需求?是否提供了适用的资源?
6.管理者如何理解以顾客为中心的理念?是通过什么途径什么方式了解顾客的满意度?对于顾客不满意项是如何处理的?
7.顾客投诉是如何处理的?如果没有发生顾客投诉,是否就意味顾客满意呢?
8.*有哪些激励员工的措施?管理者了解员工的满意度吗?
9.管理者是如何分配各个部门的职能?如何分配各级管理人员权责?
10.管理者如何理解持续改进?有哪些地方需要持续改进?是否有具体规划?持续改进的有效性如何?
11.管理者是如何监控产品质量的?监控的结果是否能达到预期的效果?
12.管理者是如何监控员工工作的绩效?目前采取的手段有效吗?
13.管理者是如何监控员工的工作质量?又是如何提升员工的工作技能?
14.*是否制订了经营计划?哪些人知道公司的经营计划?质量目标是否包含在经营计划中?
ISO/TS16949新标准将于2016年10月正式颁布
一、ISO/TS16949新版标准新动态
IATF新消息:ISO/TS16949将于2016年10月正式发布实施。
国际汽车特别工作组(IATF),将出版一个新的全球汽车行业ISO / TS 16949标准,做为汽车行业一个应用****广泛的质量管理的*
ISO/TS 16949汽车行业质量管理体系技术规范,****早是在1999由质量管理与ISO的技术*一起IATF,ISO / TC 176。从那时起,它已上升到在汽车行业中****广泛使用的*之一,旨在协调在全球汽车供应链的不同的评估和认证系统。
IATF 16949:2016将于2016年10月公布,IATF颁布的新标准将取代目前的在汽车行业对质量管理体系*要求的ISO / TS 16949。IATF 16949:2016参照ISO质量管理体系标准的新版本ISO9001:2015的要求,充分尊重ISO 9001:2015结构和要求。IATF 16949:2016是不是一个*的质量管理标准,而是作为并结合ISO 9001:2015版标准要求的一种补充实施。
IATF将通过在ISO/TC176的参与,确保持续的符合ISO9001并与ISO保持强有力的合作。金锐杰企业管理咨询有限公司将持续关注IATF 16949:2016新版标准的动态及变化,及时提供新消息,助力企业的转版过程工作顺利开展。
国际汽车特别工作组(IATF),将出版一个新的全球汽车行业ISO / TS 16949标准,做为汽车行业一个应用****广泛的质量管理的*。
ISO/TS 16949汽车行业质量管理体系技术规范,****早是在1999由质量管理与ISO的技术*一起IATF,ISO / TC 176。从那时起,它已上升到在汽车行业中****广泛使用的*之一,旨在协调在全球汽车供应链的不同的评估和认证系统。
IATF 16949:2016将于2016年10月公布,IATF颁布的新标准将取代目前的在汽车行业对质量管理体系*要求的ISO / TS 16949。IATF 16949:2016参照ISO质量管理体系标准的新版本ISO9001:2015的要求,充分尊重ISO 9001:2015结构和要求。IATF 16949:2016是不是一个*的质量管理标准,而是作为并结合ISO 9001:2015版标准要求的一种补充实施。
IATF将通过在ISO/TC176的参与,确保持续的符合ISO9001并与ISO保持强有力的合作。金锐杰企业管理咨询有限公司将持续关注IATF 16949:2016新版标准的动态及变化,及时提供新消息,助力企业的转版过程工作顺利开展。
TS16949申请第三方认证的*审核前须满足的条件
TS16949体系申请第三方认证的*必须在审核前满足:
实施至少一次完整的内审和管理评审循环;
有12个月的运行绩效;
支持场所必须在包括在初审和监督审核中;
明确产品设计责任(顾客责任或是*责任);
明确顾客特殊要求并提供清单;
监视顾客投诉的状态
认证要求更明确:
多于一 个严重不符合项将可能导致审核中止;
不符合项不能被变为改进机会;
即使现场 已立即纠正,不符合项应记录到审核报告上;
每个不符合项必须在90天内100%解决并提供文件证据;
证*码由IATF提供;