中国慧创消费卡_中国慧创消费办理_中国·慧创有限公司(多图)

中国慧创消费卡面向全国招代理

中国慧创二十万消费卡面向全国招代理中介及个人

慧创公司为了更好的服务于一直对慧创支持的客户。慧创公司在2016年元月成立****部。推出无抵押dai kuan。

申请条件：1，在慧创商城消费满3个月。且没有任何逾期。

         2，个人提供两个直系亲属电话，固定住址。dai kuan金额从1w——5w元。公司根据个人条件由汇创****部审批。daikuan金额发放至本人申请时所留****内。

   慧创总部招商部

中国慧创消费卡全国只有一家，总部在山东

财务人员仅仅做到财务智慧的传播还是不够的，CFO应该通过对这种智慧的整合，形成提升企业绩效的引擎，从而帮助和推动企业更好、更快地实现其目标。而对财务职能进行梳理和组合，则是整合财务智慧，形成绩效引擎的战略性选择。术业有专攻，没有专攻就没有****水准和责任归属，财务的智慧理念和治理手段就难以奏效。和财务管理的知识体系相比，财务管理的实践框架对于企业管理者和财务经理人更为重要。CFO需要在战略、经营和操作三个层面财务职能的思考梳理，应对实践的挑战。

寻找财务转型制胜之道！精研新课，经典升级！高顿财务培训2014财务培训手册、财务培训课表****获取。

中国慧创消费卡烟台总部诚招全国各地代理

消费者的购买决策 消费者决策流程图：

购买消费卡的好处普通消费的弊端

使用消费卡的收益和成本

收益〉成本，决定购买或使用

实际收益和实际成本比较，得出结论从顾客的决策过程中不难发现，顾客的决策受两个过程影响，个过程是信息导入的过程，另一个过程是信息分析 信息导入：

在销售员介绍消费卡的优点时，往往从有利的一面着手，并且通常会替消费者算笔账，但是问题在于销售员对于顾客消费的假设很可能是理想状态。比如健身卡，销售员往往会按照会员卡金额除以可用次数来计算单次价格，那单次消费的价格往往会很低，问题就在于顾客实际使用次数并不等于可用次数，这里做了一个错误的假定，而顾客往往很难感觉到。这当然不能说销售员在误导消费者，但至少是给顾客的信息不*。

信息分析：消费者在做信息分析的时候往往也会犯错，原因主要是以下两个方面 1、 决策环境

消费者在决策时往往面临的环境是销售员热情的讲解，愉快地消费体验，暂时的品牌忠诚度，这时由于对商家出现的暂时的好感而很容易相信商家的促销活动，继而购买商家的消费卡 2、 决策模型

消费者在制定决策模型时，尤其是购买预付费形式的储值卡时应该考虑未来的不确定性有多大，多长时间能将卡用完；自己使用的频次是多少；是否有其他限制影响消费卡的使用消费卡的*作用