河南百货、百货加盟店、华伟正邦

现在许多企业还把培训作为激励手段之一加以运用。美国通用汽车公司德国分公司为了培养出一位金属制造工每年要用去高达38000马克的费用；GE每年花上10亿美元用于销售人员培训；联想集团的“大联想学院”、Cisco公司的“*”等，从产品功能、技术趋势、营销技巧到服务策略，对员工、渠道商乃至用户展开深层次的培训。企业要尽可能地保障、激发知识要素在企业中的战略作用。对知识型员工和管理者而言，培训就是****‘好的福利

作为世界上****为成功的以百货商店为主要业态的连锁公司，马狮公司迄今为止在全球30多个*和地区共经营着700多家全资或特许经营方式开设的分店，且保持有相对稳定的销售业绩和发展力度。马狮百货连锁店只出售马狮和圣米高两个自有品牌的商品，精简商品结构，依照价格策略和品质策略为顾客提供他们有能力购买的*商品，即在品质同样****的产品中，圣米高牌产品是****’低价的；在相同价格的情况下，圣米高产品的品质肯定是********的。

百货店的促销方案不应该以价格为诉求*，而应该将价格策略仅仅作为应付竞争的一种手段。配合分级价格策略，促销应突出多个诉求点，如管理****、服务有特色，购物环境优美，信誉好等，****终支持企业整体形象好这一诉求*。为此，企业要重要策划运用多种促销手段。