喜运佳|誉一钟表|喜运佳誉一(多图)

手表除水急救秘技: 表壳内不小心进水了，可用一种叫做硅胶的颗粒状物质与已经积水的手表一起放进一个密闭的容器内，数小时后，取出手表，****除去积水。当然是向腕表零售商或品牌服务部求助。

Cartier (卡地亚) Ballon Blanc de Cartier系列WE902071女士珠宝腕表，为系列中的新贵。这款妩媚的珍贵腕表为****设计注入新元素。表链由光滑或镶钻圆珠铺砌而成，扭索雕纹珍 珠母贝表盘彷彿*浮在五行闪亮精致的圆珠之上。璀璨钻石勾勒出表盘明艳的曲线，而一颗闪亮钻石则依偎在表盘上。Ballon Blanc de Cartier腕表，轻盈优雅，是Cartier珠宝及制表技术的****结合。

Cartier@誉一钟表：

香港铜锣湾告士打道311号

*堡地下G1 及 G2号铺

香港铜锣湾波斯富街 96 - 108 号宝明大厦地下 A - F 铺

　　我，这个错误的根源在于，这些培训师若把一个局部的经验（例如****一个车间的劳动生产率）上升为一个统一的管理原则。局部的****（或效率的提升）对一些市场成熟的企业及行业确实是必要的，但我们作为管理者，就应首先关注结果，其次才是流程。

　　现实中，我们天天都能见到非结果导向在企业及管理者的大脑中兴风作浪，让我们迷失管理的方向：

　　大部分管理者注重的是投入，而不是产出（结果）。如果你问一个管理者，他做出了什么成绩来，他通常告诉你的不是他的****了多少，产量****了多少，而是他花了多少在客户那里，他多么勤奋地管理着车间。

　　很多的管理者说，我没有功劳，也有苦劳。似乎只要有苦劳就就应得到多的报酬；而事实上许多企业的机制也并不是在人们创造“功劳”。