雄县荣基纸塑包装有限公司,共识通常是相对而言的。在现实生活中，通常很难想象一个企业所有员工都只有一种思想、一个判断。由于人的素质参差不齐，人的追求呈现多元化，人的观念更是复杂多样，因此，企业文化通常只能是相对的共识，即多数人的共识；行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化。
雄县荣基纸塑包装有限公司员工个人目标必然会与企业战略目标走向一致。在*内部可能是“未经正式发布的或声明的规则”。在这一个过程中，企业关注的是发展进程中那些难忘的、重大的事件或者案例背后所体现出的文化气质或者精神价值。在企业文化形成之前，制度的执行只能靠外在的监督进行约束，一旦监督不力员工就****有可能不按要求去做，企业管理成本很高；企业文化一旦形成，员工的行动就会变成一种自愿的行为，无须加强监管。随着企业内部人员的不断更替，未来企业的员工配置将是以“80后”为主的人员结构。
雄县荣基纸塑包装有限公司,经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的*和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求****》一书中指出“我们研究的所有****公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。