通过这两年的时间，我们可以发现便利店行业的高速增长带领着零售业的发展，同时新零售的助力，俨然成为创业开店的选择风口，吸引了很多创业者的加入。新手在开便利店初期会遇到各种问题，容易按照大型超市的经营模式的误区。

作为新零售便利店行业，全天易购品牌公司对门店运营有着相当丰富的经验。全天易购总部运营部人员总结了常见一些便利店经营法则，下面进行分析阐述，供大家参考，提高门店营业额。

便利店做好这5点法则，门店营业额至少翻一倍！

1、商品品类要适当

“小而美”的便利店是以便利性取胜，而不是依靠产品的种类取胜。社区便利店一般经营面积不大，通常不超过120平方米。经营面积过大不仅造成租金过高，还会在无形中增加很多库存压力。这样的形态就决定了便利店与“大而全”的商超不同，有限的店面要求便利店做好坪效管理，合理地运用店面的每一寸货架面积，有的放矢地布局自己的产品，做到质量上的小而精，而不是数量上的大而全。

2、营业时间要合理

便利店的根本是主打便民服务，在营业时间上一般要长于大型超市，这也是便利店与大型超市竞争的优势之一。但不是所有的便利店都适合24小时营业或者超长待机时间的营业模式。更多的营业时间意味着你会支出更多的成本，而时间成本的付出并不一定能提高营业额。所以应该充分了解自己门店周边的环境、消费群体、消费水平等，了解周边的娱乐场所、高校是否多，如果所在商圈晚上11点过后并没有什么客流量，便利店也就没有必要开24小时的模式。

3、销售方式要正确

便利店大多时候是为了满足消费者的即时性需求，所以不适合售卖大包装或整扎销售的商品。对比大型的超市，这种类型的商品在便利店销售没有任何优势。散装商品尽量拆开卖。例如速溶咖啡，其单独售卖的销售额就比整盒、整瓶售卖的要高出很多。这样既能满足顾客的应急需求，还能提高店铺的毛利率。

4、增值服务要实用

社区服务的概念随着便利店的引入逐渐深入人心，增值服务是便利店与大型超市和电商进行*区分的关键，成熟的全天易购便利店可以提供多种服务，涉及如家政服务、打印服务、代缴各种费用、收发快递等等。增值服务有利于增强消费者对便利店的依赖，把来客变现为更多的销售额，所以增值服务并不是越多越好，不能合理运用增值服务把“便利”转化为“获利”，只会导致人力疲于应付增值服务却未能提升营收。全天易购便利店联合周边商家，将门店从服务提供者转变成服务的平台，消费者可以通过门店或者线上下单，订单转至商家，由商家为消费者提供服务。
  　5、便捷的到家服务

随着生活节奏的加快，人们对于便利生活方式的需求日益凸显。全天易购线上服务恰恰满足了他们的这一需要，手机端一键下单，附近门店快速送货*，整个过程可以按照分钟来计时，弥补了普通网购等待漫长的短板。便捷的到家服务不仅受到消费者的欢迎，也将订单源源不断引流到线下，运营范围拓展至周边3公里。

如果你是蚂蚁心态，再小的石头都是障碍，如果你是雄鹰心态，再高的山峰也敢尝试，有高度的人不是没有困难，而是在困难在努力面前。其实不然，开一家全天易购便利店，只要掌握了以上5个便利店日常经营需要注意的点，相信营业额不断上涨。