课中学到很多,但课后不会运用,或运用后不见成效不也是没用?
我们现场有导师和总教作指导,以及助教协助;课后我们也会根据企业主提供的企业现下的情况作相应的反馈建议和落地执行方案。
有那么多好处为什么还不用交学费?
我们普伟16年以来都是专注于中小型企业的发展和管理提升,所以会提供给新学员一次****的体验名额。我们除了让企业家们在这门课上能有所收获,也是想让企业家们*看到普伟的师资力量和课程情况。而且这个沙盘课,只有10个****名额,一家企业也只有企业主能享受到一个,所以机会就在眼前,不抓紧就稍纵即逝。
铁军课:
课程要点:
从潜意识打开团队执行之门,理论和实战训练相结合的授课方式,
体验式训练,快速完成知识到技能的转化,
一场决心、恒心、勇气的考验,一段发现自我、突破自我的旅程,
****教练团队,关注每一位学员成长,
课后到企业复盘,确保执行文化成功落地。
参训对象:
企业中层管理干部、骨干员工、后备干部等。
课程收获:
为你企业打造一支****、职业、说到做到的****执行力团队,
塑造团队严谨、专注的行为风气,
强化团队服从意识和付出精神,
提升学员自身核心竞争力和团队执行*力,
让团队形成主人翁意识,让团队斗志高昂,
让企业突破人才瓶颈,掌握市场竞争主动权!
你的管理风格,决定了你的*力!
“人们的职位越高,对****技能的依赖就会越小,也就越需要有效的人际交往技能与情商。”世界****的*力*、欧洲工商管理学院和哈佛商学院**曼弗雷德·凯茨·弗里斯这样说道。
曼弗雷德*被誉为“管理界的弗洛伊德”,源于他将心理学应用于*力发展的****贡献。怎样*****力呢?通过洞悉职场中不同行为的心理来源,曼弗雷德给出7个建议,提升管理风格,增*小编对文自查,深感受益,金句很多,尤其是正念思考,值得谨记。
管理风格有很多*,这些*往往难以解释。从心理角度对管理行为进行思考,****于*这些规则,洞悉问题背后的原因,搞清楚怎样的行为和态度是恰当的。*力的提升正是源于管理风格的****。那么,****管理风格应该从哪些方面入手呢?01 学会正念思考 02 识别亲附模式 03 营造