为什么你眼中的好员工，总是离你而去？

      俗话说，“得人者，得天下”，在快速发展的知识经济时代更是如此。很多企业都面临着人才的断层，那么管理者，你有考虑过为什么你留不住人才呢？

      留住好员工看似困难，实则非然，因为管理者犯下的大多数错误都是可以避免的。但一旦管理者犯下了错，****出色的员工往往****.先离职，因为他们拥有****多选择。

公司如果不能让好员工全心投入到工作中，就留不住好员工——这理应成为常识，怎么样留好住员工？却仍然有很多人不知道。好员工的离去并非突如其来。

      相反，他们对工作的兴趣是逐渐消磨殆尽的。迈克尔·基布雷尔曾花费大量时间来研究这种现象，他称之为“电力减弱”。出色员工就像濒死的恒星一样，他们对工作的****是慢慢消减的。

      “‘电力减弱'不同于熄火，因为员工并没有陷入严重的危机中，”基布雷尔说。“他们似乎表现不错：投入大量时间工作，与人****合作完成任务，会议发言****。但与此同时，他们正默默地承受不断的打击。可想而知，到头来他们*离职。”

      为了****“电力减弱”，留住****人才，公司和管理者必须认识到，自己的哪些做法导致了员工****的缓慢消退。以下八种做法危害****.大，若想留住好员工，必须避免。

铁军课：

课程要点：

从潜意识打开团队执行之门，理论和实战训练相结合的授课方式，

体验式训练，快速完成知识到技能的转化，

一场决心、恒心、勇气的考验，一段发现自我、突破自我的旅程，

****教练团队，关注每一位学员成长，

课后到企业复盘，确保执行文化成功落地。

参训对象：

企业中层管理干部、骨干员工、后备干部等。

课程收获：

为你企业打造一支****、职业、说到做到的****执行力团队，

塑造团队严谨、专注的行为风气，

强化团队服从意识和付出精神，

提升学员自身核心竞争力和团队执行*力，

让团队形成主人翁意识，让团队斗志高昂，

让企业突破人才瓶颈，掌握市场竞争主动权！

互联网

课程要点：

互联网时代传统企业转型的有力推手，引导企业制定互联网商业模式，

大量实战案例与实战演练，

社群营销整合自媒体资源引爆粉丝经济，

建立商业模式、系统工具、品牌表现、推广营销的互联网四轮*。

参训对象：

正在创建新商业模式的企业家，准备****新项目的****者；企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人；企业****人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者；