<*n style='font-size:32px;'>目标100.%达成系统*n>
<*n style='font-size:24px;'>课 程 内 容*n>
<*n style='font-size:18px;'>第.一部分:目标系统的**n>
<*n style='font-size:18px;'>第二部分:目标系统构建的天龙八步*n>
<*n style='font-size:18px;'>? 天龙第.一步:****感召力的企业旗帜*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 如何建立企业的使命与愿景*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 如何塑造与统一企业的价值观*n>
<*n style='font-size:18px;'>? 天龙第二步:符合企业发展的战略*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 差异化战略解析与落地*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 成本****战略解析与落地*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 集中化战略解析与落地*n>
<*n style='font-size:18px;'>? 天龙第三步:持续赢利的年度目标*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 如何使用BSC平衡计分卡规划目标*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 如何选择与区分有效目标*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 实现目标的SMART原则*n>
<*n style='font-size:18px;'>? 天龙第四步:支持战略的*架构*n>
<*n style='font-size:18px;'>- *架构的合理性*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 如何有效设置*层级*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 如何进行*资源的有效配置*n>
<*n style='font-size:18px;'>? 天龙第五步:目标分解与落地*n>
<*n style='font-size:18px;'>- WBS:保证目标可控可执行的秘诀*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 目标分解方法一:时间轴分解*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 目标分解方法二:价值流分解*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 目标分解方法三:价值树分解*n>
<*n style='font-size:18px;'>
*n>
<*n style='font-size:18px;'>? 天龙第六步:达成策略三维思考*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 策略思维一:深度(根本)*n>
<*n style='font-size:18px;'>——5W应用:丰田利润数倍于同行的秘密*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 策略思维二:跨度(系统)*n>
<*n style='font-size:18px;'>——营销、生产、品质、人力资源四大系统构建*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 策略思维三:高度(层次)*n>
<*n style='font-size:18px;'>——谋势三法:借势、聚势、造势*n>
<*n style='font-size:18px;'>? 天龙第七步:行动计划的有效制定*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 如何有效制定行动计划*n>
<*n style='font-size:18px;'>- MWB:不惜代价的达成计划*n>
<*n style='font-size:18px;'>? 天龙第八步:动力保障的六脉神剑*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 对*机制、拉开差距、全员关联*n>
<*n style='font-size:18px;'>- 鱼缸式管理、阿米巴经营、杀.人VS救人*n>
<*n style='font-size:18px;'>
*n>
<*n style='font-size:18px;'>第三部分:实战练习:构建100.%目标达成系统(*)*n>
<*n style='font-size:18px;'>? 选取蓝本:以现场企业为真实案例*n>
<*n style='font-size:18px;'>? 构建系统:现场完成目标系统的构建*n>
<*n style='font-size:18px;'>? 展现成果:展示并解说完成的目标系统*n>
<*n style='font-size:18px;'>? 深度点评:针对性点评目标系统,引导****思路*n>
<*n style='font-size:18px;'>*n><*n style='font-size:18px;'>课程规划*n>
<*n style='font-size:18px;'>【主题】 冲上云霄团队协作力培训课程*n>
<*n style='font-size:18px;'>【时长】 半天 *n>
<*n style='font-size:18px;'>【对象】 全体管理层及员工*n>
<*n style='font-size:18px;'>【背景】你的企业是否存在以下问题:*n>
<*n style='font-size:18px;'>管理模式粗放,管理观念落后!*n>
<*n style='font-size:18px;'>企业内部权责界定不够清晰!*n>
<*n style='font-size:18px;'>企业规模发展过快,管理能力有限!*n>
<*n style='font-size:18px;'>企业内部缺乏管理人才!*n>
<*n style='font-size:18px;'>缺乏正确的管理决策机制!*n>
<*n style='font-size:18px;'>……*n>
<*n style='font-size:18px;'>l 发现这些问题的存在,却不知道从何解决,亦是企业内部存在的重要问题之一!*n>
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