Target验厂注意事项  

一、可能不会看的文件或记录  

1.合同评审；  

2.试产确认记录（原始的也行）；

3.现场检查记录表；

4.顾客满意度调查；

5.客人订单；

6.利器管制；

7.设备维修记录；

8.管理评审；

9.内部审核；

10.虫害记录；  

11.易碎器清意清单及检查记录；

12.灭鼠记录。  

二、*关注的对象或资料  

1.不良品重检、验收、退货、报废、处理记录；  

2.质量目标必须依产品种类分，如不同的工艺、材质、结构等分类；

3.周会讨论必须具体到某个问题点或*到某个产品；  

4.第三方测试报告，原料、成品、*，如色粉、ABS等；

5.所有原料不能直接放在地上；

6.纠正措施要有责任人及日期；  

7.必须要的灯箱产品（印刷品、服饰类）  

8.实验室可以有也可以没有，如果实验室不符合标准实验室的要求，干脆说没有（这个不是严重项）；  

9.注意每班都有品检人员，如果是三班倒很可能会抽查品检人员考勤，以验证是否有品检人员上班，在回答问题时*好常白班；

10.模具不能直接放在地上；  

11.瑕疵品图片*好各工序都有，不能所有瑕疵分类都一样；

12.PTP要与执行的一致；  

13.首件检验应规定时机，如注塑了多少数量等稳定后再进行首件，其它产品可定义生了多少件时做首件，因为这样制程稳定，首件才符合；  

14.写的资料笔迹习题一致（同一个人的笔迹相同，如签字、内容等）；

　TARGET验厂类型：

　　shou轮验厂

　　这是Target进行的shou次验厂,以决定该工厂是否可以接受.

　　Target支付di一次和第二次验厂费用.第二次以后,如果需要进行跟踪验厂,工厂或供应商需支付本次额外验厂费用.

　　验厂*多有三次机会

　　Target 全球遵约(人权)验厂程序

　　全球遵约(人权)验厂程序被执行以确保所有供应商及其工厂符合以下标准: 当地法律的要求, 美国联邦****规章, 美国海关要求及Target公司政策.

　　全球遵约(人权)验厂是:

　　1. 强制性的-所有Target已注册供应商及其工厂必须参与且必须接受全球遵约验厂.

　　2. 不事先通知的(突击)-无论是供应商还是工厂在全球遵约验厂前都不会得到事先通知. 这样可以使我们在一个具有代表性一天来了解工厂.

　　3. 对于全球遵约注册信息的查证-对于供应商在Target'生意伙伴管理系统'注册的信息, 包括工厂地址及联系信息必须准确且*新. 美国海关与边防局要求Target了解我们的产品是在哪里生产的.

　　4. 每个工厂至多有三次机会通过全球遵约验厂(遵从当地法律规定与Target供应商合约准则). 如果必须进行第三次(****后一次机会)验厂, 工厂或供应商需支付第三次验厂费用.

　　突击验厂包含以下几项内容:

　　1. 开始会议-审验员解释验厂目的及验厂程序

　　2. 工厂走览-对于厂区及宿舍等进行一般性走查

　　3. 雇员面谈-秘密的, 一对一或分小组进行面谈

　　4. 工厂管理层面谈-评估雇佣程序, 工厂规章制度, 工作计划, 以及工厂管理的其它程序.

　　5.原产国审验-检查生产记录和运输记录.

　　6.结束会议-与工厂管理层评论审验期间发现的问题. 包括详细的如何改正 发现的问题以及协议改正日期. 然后一份'验厂概要'需要验厂员和工厂管理人员共同签署, 且留一份拷贝于工厂.

Target反恐验厂保安内容

　　1、 保安部分

　　A、 需要对以下区域安装监控系统

　　卸货区域、装货区域、包装区域、仓库区域、大门区域

　　并且要有24小时区段实时监视，有专门的监控房间（保安室即可）,所有监控资料要保存2-3个月以上；

　　B、  保安需要有外线电话、对讲机、巡更棒，并且有检查记录；

　　C、 全厂*保安处要有，并有带锁的柜子装起来，并有登记表；

　　2、  现场部分

　　A、 卸货区域、装货区域、包装区域、仓库区域都为限制区域必须都要上锁，非授权不得入内，并有明显的区域划分；此类占5分；

　　B、  *车、社会车辆离装货区有10M以上距离、并有明确标示；

　　C、 所有安全出口都应该有警铃开关，并且警铃是带蓄电池的；

　　D、 卸货区域、装货区域、包装区域、仓库区域要有300W的*灯或者泛光灯；

　　E、  墙头（厂区）灯要亮；

　　3、  文件资料部分

　　A、 新员工入厂就要进行培训（员工出入、辞职、消防、逃散、社会背景调查等）,并有记录、照片；

　　B、  员工证、访客证都要分可进如限制区域和不可进入限制区域的，

　　其他所需要的文件详见《表格附录》

　　4、  集装箱运输安全部分

　　本部分在认证的时候共分10个点，每个点占3-5分；其中部分点分少，但是不能缺少，缺少就是立即要求改进，以下是不能出现的点：

　　A、 如果发生无法解释的异常或****活动时有对管理者/*通报的政策和程序（如：船运出货时的缺货/剩货/未鉴定货物等）

　　B、  装货要有“7点检查记录”整个过程要有拍摄过程的影像资料，并保存6个月；

　　有针对处理安全封条时出现损坏，过剩缺货或者异常情况进行报告的政策程序。