电商界两场婚礼 O2O开始新同居时代
2015-08-15 10:38:40
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[导读]阿里和苏宁两大巨头的合作，无疑会改变当前竞争格局，给京东、国美等企业带来持续压力，行业内并购必将加速。
阿里巴巴将以约283亿元人民币战略投资苏宁云商(20.20, 1.84, 10.02%)（002024.SH），成为第二大股东，同时苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780
阿里和苏宁两大巨头的合作，无疑会改变当前竞争格局，给京东、国美等企业带来持续压力，行业内并购必将加速。
阿里巴巴将以约283亿元人民币战略投资苏宁云商(20.20, 1.84, 10.02%)（002024.SH），成为第二大股东，同时苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股阿里新发行的股份，两家公司互相持股。
8月10日（周一）美股收盘后，京东股价受此影响大跌6.27%，创4个月以来最大跌幅，而阿里巴巴收盘则上涨2%，苏宁则在第二日开盘连续涨停，至今已俘获4个涨停板。
中 投顾问零售行业研究员杜岩宏告诉《投资时报》记者，阿里和苏宁两大巨头的合作，无疑会改变行业当前的竞争格局，给京东、国美等企业带来压力，行业内企业间 相互抱团取暖现象将会更加普遍，“阿里+苏宁”意味着O2O领域新的巨头诞生，中小O2O企业面临的生存环境将更加恶劣。
两场婚礼
刘强东一周时间里，经历了两件“婚事”，先是公布与网络知名度颇高的奶茶妹妹章泽天已领结婚证，接着对外宣布入股永辉超市。
根据永辉超市公告，京东以每股9元，共计43.1亿元入股永辉超市。双方交易一旦完成，就意味着京东将持有永辉超市10%的股份，并拥有提名永辉两名董事（包括一名独立董事）的权利。
根据协议，双方将强化联盟协同、积极探索线上线下合作模式及 O2O 业务发展、仓储物流协作、共同挖掘互联网金融资源。
本来业界尚在为京东的战略举动叫好，没想到，半路杀出个“程咬金”。
8 月10日下午，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作，阿里巴巴将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后 总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商以140亿元人民币认购不超过2780万股阿里巴巴新发行的股份。
苏宁云商本次募集资金主要用于苏宁易购[微博]云店项目（约115 亿）、物流平台建设项目（约95.4 亿）和互联网金融项目（约33.5 亿），公司将围绕O2O渠道加快云店开发，进一步纵深网络布局。
商场如战场，彼此间的竞争会让朋友成为敌人，敌人也可能成为朋友。
苏宁云商董事长张近东在合作发布会上透露，整个合作的谈判只有两个月时间，其间他与马云[微博]的见面也只有两次。“我和马总长期以来惺惺相惜，在这件事上，我们只见过两次面，但可谓是心有灵犀，所见略同。”
马云也称都是高管谈判促成。阿里巴巴和苏宁，一个从线上到线下，一个从线下走向线上，双方都到了互联网的十字路口。在这个历史关头，要么彼此冲撞，此消彼长，要么彼此融通，相得益彰。
杜岩宏认为，阿里和苏宁双方业务具有很大的互补性。
首 先，阿里作为互联网巨头之一，其用户和流量资源十分丰富，苏宁最大的优势无疑在于其线下门店、配送资源丰富，二者能在线上线下实现合作；其次，随着电商的 发展，阿里加快了下沉，苏宁在二、三线城市，甚至是乡镇地区都有布局，二者可以在更广阔的市场上实现合作；其三，阿里、苏宁家电业务一直饱受京东等其他电 商的压制，双方期望通过合作在这些业务方面实现突破。
蛋糕诱人
近年来，互联网零售迅速崛起。公开资料显示，中国网购交易规模在2009年—2013年期间的复合增速达65%，远高于同期社会消费品零售总额15%的增长水平。
如此广阔的市场，谁也不想放弃。
杜岩宏认为，随着电子商务的不断发展，传统的电商模式会被淘汰，线上线下的界限会愈加模糊，线上线下联合将成为电商未来的发展趋势。
东兴证券(25.99, 0.84, 3.34%)研报认为，在实体零售经营承压、线上市场整体增速放缓的背景下，线上线下融合将成为零售行业未来发展的必然趋势。而具有供应链、仓储物流资源优势的商超以及社区场景价值的便利超市，易获电商追捧。
资深电商分析师鲁振旺告诉《投资时报》记者：“阿里巴巴之所以要和苏宁合作，一是补上自己的短板，二是京东发展太快，二季度营收增速达61%，而阿里巴巴的增长有限。京东自营发展迅速，且后台的物流和仓储日趋完善，自营是阿里巴巴的短板，对阿里巴巴而言是致命危胁。”
在分析人士看来，京东在3C产品和家电方面的强优势，促使阿里巴巴选择同样在家电产品方面具有优势的苏宁联合对抗京东，势在必然。
记者注意到，不少评论认为，从未来趋势看，阿里与苏宁牵手后的预期收效可观，即实现线上流量共享和线下服务协同。短期内，这对苏宁的价值贡献更明显，因为苏宁缺线上的流量；假以时日，对阿里的服务增量也会出现，因为阿里线下相对空虚。
苏 宁副总裁孙为民[微博]在阿里巴巴与苏宁合作的发布会上表示，从今年上半年的情况来看，苏宁云商的互联网零售发展已经进入了收获阶段。创新的云店模式得到 了消费者极大的认同，可比门店同比增长8.92%；互联网增长远超行业，线上增速超过了100%。苏宁的供应链和物流能力也在不断提升，仓储面积达到 500万平方米，在中国90%的城市实现次日达。
鹿死谁手
根据中国电子商务研究中心的数据，2014年中国B2C网络零售市场上，天猫[微博]排名第一，占59.3%份额；京东名列第二，占据20.2%份额；苏宁易购排第三，占3.1%份额。
此 前，阿里巴巴已经控股银泰，和苏宁云商合作后，也将携手整合双方优势资源，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等先进手段打造O2O移动应用产品，创 新O2O运营模式：双方将尝试打通线上线下渠道，苏宁云商辐射全国的1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及下沉到四五线城市的服务站将与阿里 巴巴强大的线上体系实现无缝对接。
记者了解到，截至目前，苏宁物流拥有452万平方米仓储面积，8个全国航空枢纽、49个区域物流中心，未来，苏宁物流将成为菜鸟网络的合作伙伴，合作后的物流几乎覆盖全国所有2800个区县，除了服务阿里巴巴和苏宁外，未来亦将向第三方开放。
永辉和京东也不甘示弱。7月底，永辉超市发布上半年业绩报告，数据显示，上半年实现营收208.35亿元，相较于去年同期的177.03亿元增长17.69%。
这样的增速让很多同行羡慕不已。统计数据显示，2015年上半年全国50家重点大型零售企业零售额同比增长仅为1.1%，且不断关门的超市比比皆是。
而刘强东主政下的京东，最为耀眼的数据莫过于其活跃用户数和履约订单量，分别达到1.18亿和3.056亿。按国家统计局公布的上半年全国网上零售额同比增长39.1%计算，京东的交易总额依旧保持着两倍于行业平均增速的增长速度，演绎着大体量、高增长的态势。
易观国际[微博]电商分析师卓赛群认为，目前电商格局已基本定局，不会有太大变化，京东、阿里都在自己的领域形成了优势。双方分别与线下实体合作，说明电商已基本饱和，寻求与线下的合作，是为了寻求新的消费群体、稳住自己在业内的地位。 （来源：投资时报）
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阿里巴巴将以约283亿元人民币战略投资苏宁云商(20.20, 1.84, 10.02%)（002024.SH），成为第二大股东，同时苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股阿里新发行的股份，两家公司互相持股。
8月10日（周一）美股收盘后，京东股价受此影响大跌6.27%，创4个月以来最大跌幅，而阿里巴巴收盘则上涨2%，苏宁则在第二日开盘连续涨停，至今已俘获4个涨停板。
中 投顾问零售行业研究员杜岩宏告诉《投资时报》记者，阿里和苏宁两大巨头的合作，无疑会改变行业当前的竞争格局，给京东、国美等企业带来压力，行业内企业间 相互抱团取暖现象将会更加普遍，“阿里+苏宁”意味着O2O领域新的巨头诞生，中小O2O企业面临的生存环境将更加恶劣。
两场婚礼
刘强东一周时间里，经历了两件“婚事”，先是公布与网络知名度颇高的奶茶妹妹章泽天已领结婚证，接着对外宣布入股永辉超市。
根据永辉超市公告，京东以每股9元，共计43.1亿元入股永辉超市。双方交易一旦完成，就意味着京东将持有永辉超市10%的股份，并拥有提名永辉两名董事（包括一名独立董事）的权利。
根据协议，双方将强化联盟协同、积极探索线上线下合作模式及 O2O 业务发展、仓储物流协作、共同挖掘互联网金融资源。
本来业界尚在为京东的战略举动叫好，没想到，半路杀出个“程咬金”。
8 月10日下午，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作，阿里巴巴将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后 总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商以140亿元人民币认购不超过2780万股阿里巴巴新发行的股份。
苏宁云商本次募集资金主要用于苏宁易购[微博]云店项目（约115 亿）、物流平台建设项目（约95.4 亿）和互联网金融项目（约33.5 亿），公司将围绕O2O渠道加快云店开发，进一步纵深网络布局。
商场如战场，彼此间的竞争会让朋友成为敌人，敌人也可能成为朋友。
苏宁云商董事长张近东在合作发布会上透露，整个合作的谈判只有两个月时间，其间他与马云[微博]的见面也只有两次。“我和马总长期以来惺惺相惜，在这件事上，我们只见过两次面，但可谓是心有灵犀，所见略同。”
马云也称都是高管谈判促成。阿里巴巴和苏宁，一个从线上到线下，一个从线下走向线上，双方都到了互联网的十字路口。在这个历史关头，要么彼此冲撞，此消彼长，要么彼此融通，相得益彰。
杜岩宏认为，阿里和苏宁双方业务具有很大的互补性。
首 先，阿里作为互联网巨头之一，其用户和流量资源十分丰富，苏宁最大的优势无疑在于其线下门店、配送资源丰富，二者能在线上线下实现合作；其次，随着电商的 发展，阿里加快了下沉，苏宁在二、三线城市，甚至是乡镇地区都有布局，二者可以在更广阔的市场上实现合作；其三，阿里、苏宁家电业务一直饱受京东等其他电 商的压制，双方期望通过合作在这些业务方面实现突破。
蛋糕诱人
近年来，互联网零售迅速崛起。公开资料显示，中国网购交易规模在2009年—2013年期间的复合增速达65%，远高于同期社会消费品零售总额15%的增长水平。
如此广阔的市场，谁也不想放弃。
杜岩宏认为，随着电子商务的不断发展，传统的电商模式会被淘汰，线上线下的界限会愈加模糊，线上线下联合将成为电商未来的发展趋势。
东兴证券(25.99, 0.84, 3.34%)研报认为，在实体零售经营承压、线上市场整体增速放缓的背景下，线上线下融合将成为零售行业未来发展的必然趋势。而具有供应链、仓储物流资源优势的商超以及社区场景价值的便利超市，易获电商追捧。
资深电商分析师鲁振旺告诉《投资时报》记者：“阿里巴巴之所以要和苏宁合作，一是补上自己的短板，二是京东发展太快，二季度营收增速达61%，而阿里巴巴的增长有限。京东自营发展迅速，且后台的物流和仓储日趋完善，自营是阿里巴巴的短板，对阿里巴巴而言是致命危胁。”
在分析人士看来，京东在3C产品和家电方面的强优势，促使阿里巴巴选择同样在家电产品方面具有优势的苏宁联合对抗京东，势在必然。
记者注意到，不少评论认为，从未来趋势看，阿里与苏宁牵手后的预期收效可观，即实现线上流量共享和线下服务协同。短期内，这对苏宁的价值贡献更明显，因为苏宁缺线上的流量；假以时日，对阿里的服务增量也会出现，因为阿里线下相对空虚。
苏 宁副总裁孙为民[微博]在阿里巴巴与苏宁合作的发布会上表示，从今年上半年的情况来看，苏宁云商的互联网零售发展已经进入了收获阶段。创新的云店模式得到 了消费者极大的认同，可比门店同比增长8.92%；互联网增长远超行业，线上增速超过了100%。苏宁的供应链和物流能力也在不断提升，仓储面积达到 500万平方米，在中国90%的城市实现次日达。
鹿死谁手
根据中国电子商务研究中心的数据，2014年中国B2C网络零售市场上，天猫[微博]排名第一，占59.3%份额；京东名列第二，占据20.2%份额；苏宁易购排第三，占3.1%份额。
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记者了解到，截至目前，苏宁物流拥有452万平方米仓储面积，8个全国航空枢纽、49个区域物流中心，未来，苏宁物流将成为菜鸟网络的合作伙伴，合作后的物流几乎覆盖全国所有2800个区县，除了服务阿里巴巴和苏宁外，未来亦将向第三方开放。
永辉和京东也不甘示弱。7月底，永辉超市发布上半年业绩报告，数据显示，上半年实现营收208.35亿元，相较于去年同期的177.03亿元增长17.69%。
这样的增速让很多同行羡慕不已。统计数据显示，2015年上半年全国50家重点大型零售企业零售额同比增长仅为1.1%，且不断关门的超市比比皆是。
而刘强东主政下的京东，最为耀眼的数据莫过于其活跃用户数和履约订单量，分别达到1.18亿和3.056亿。按国家统计局公布的上半年全国网上零售额同比增长39.1%计算，京东的交易总额依旧保持着两倍于行业平均增速的增长速度，演绎着大体量、高增长的态势。
易观国际[微博]电商分析师卓赛群认为，目前电商格局已基本定局，不会有太大变化，京东、阿里都在自己的领域形成了优势。双方分别与线下实体合作，说明电商已基本饱和，寻求与线下的合作，是为了寻求新的消费群体、稳住自己在业内的地位。 （来源：投资时报）
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