APP时代到来 微营销挑战主动营销
2013-12-06 09:28:41
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[导读]“用更聪明的方式整合数字与印刷版的资源”,也就是说,“用更聪明的方式”整合数字渠道与传统渠道——这不仅是一家英国百年老店的改革思路,也是诸多企业的数字化生存之道.
“用更聪明的方式整合数字与印刷版的资源”,也就是说,“用更聪明的方式”整合数字渠道与传统渠道——这不仅是一家英国百年老店的改革思路,也是诸多企业的数字化生存之道。
放眼保险业,布局个险、银保、团险、经代(保险经纪人)四大传统渠道的战役硝烟未尽,架构互联网新渠道的计划已经突如其来。除了PC端的官网、第三方电商和微博平台,移动终端的微信、微博APP和企业官网APP应用也在险企这一轮筹划中。
随着移动互联网用户数量的持续膨胀,数字渠道较以往传统渠道的差异性日渐凸显:消费决定权更多地掌握在用户手中,公众的自主消费意识正潜滋暗长,保险业代代传承的“主动营销”模式正在遭遇前所未有的挑战。
进入APP时代
怎么才能让消费者乐意下载一个APP终端并始终占据其有限的手机内存?诸多企业时下正思索着这一命题。原因很简单,移动互联网的急速发展已经将大众直接推送到了APP时代。
以微信为首的诸多明星级APP产品,已经下载到数以亿计的移动用户手机终端。一方面,企业借助APP平台能够将产品和服务更加精准地直送到移动用户手中,但另一方面,数字时代的消费主动权真正还给了普通大众。在这次浪潮下,保险业虽然素以“主动营销”为营生手段,也开始通过APP模式尝试保险产品的销售与服务。
时针拨回到2012年5月,新华保险(601336,股吧)新推一款终身保障计划时,配套推出了APP营销平台,以增强无形寿险产品的体验感,希望与客户缔结稳定、忠诚的纽带;数月之后,泰康人寿推出官网手机客户端——“口袋保险”,为用户提供保费测算、一键投保等功能,成为寿险业第一款具有支付功能的手机客户端。
2013年4月,平安产险升级“快易免”服务,该APP功能拓宽至车险报案、自助理赔、人伤理赔预约、资料补传、赔案查询、理赔门店查询、合作修理厂查询等服务,并在业内推出首个APP客户自助免费救援服务,用户只需点击“道路救援”进行简单操作,系统经客户授权即会自动识别客户所在位置、传递救援信息、实时跟踪救援实施情况。这一数字化平台明显的服务优势在于:避免了传统救援方式下车主口述的地址、救援信息因方言等因素导致耗时较长。
一段时间以来,受限于安全性、技术性等原因,保险APP的主要功能仅限于展示产品信息、告知服务流程等,在线交易的手机支付功能一直难以实现。时至今日,从寿险保费支付到车险报价、道路救援,保险APP应用正在探索更宽广的应用范围。实践表明,和日常生活服务密切相关并具备交易功能的APP产品,生存机会更多。随着保险覆盖面的扩大和移动消费的升温,功能性与实用性将是保险APP平台的必要属性。
挑战主动营销
现今拥有4.5亿国内用户的微信平台,不仅吸引基金、银行纷纷布局直销渠道,还吸引了中国人寿、中国人保、泰康人寿、中国太保、中国平安、阳光保险等20余家险企纷纷抢滩。其中,中国人寿、泰康人寿微信官方平台推出了微信投保、理赔等服务项目,中国平安也推出微信查询车险理赔进度、寿险保单变更等自助服务,国华人寿则推出拥有投保、支付、查询等多功能的微信商城。
纵览保险业微信服务内容,绝大多数公众号仅提供产品介绍、保单查询、变更等咨询业务,应用范围尚无法与个险、银保、经代等渠道相提并论。虽然微信5.0版本开辟了支付功能,但各大险企与微信对接的销售平台尚未出现大的突破,险企公众号发送最多的仍然是客户节活动、保险常识、健康小知识等各类资讯。
“微信平台最大的吸引力在于通讯和社交功能,除了信息,重在人与人、人与公众号之间的信任,用户可以随时关注公众号,也可以随时取消关注,因此,主动营销甚至过度营销很容易引发用户反感。”对外经贸大学保险学院博士后王东对记者称,在数字化时代,消费主动权把握在用户手中,要用好微信营销这条渠道,首先需要充实自己,以丰富的资讯、实用的功能、灵活的设计吸引客户,否则很难把握主动权。
截至目前,商业保险需求仍未上升到“人人必备的生活必需品”这一层面,保险营销继续体现为明显的游商特色,企业不能坐等客户上门,需要走出去主动推销。而微信作为高度活跃的“人机互动”平台,虽然有助于解决人力及中间成本高企、客户感知度不高、服务效率偏低等弱势,尚无法胜任投保与理赔过程中如实告知、解释、回访、核保、核赔、退保等一系列需要“面对面”处理的复杂环节。
“微营销”潜藏风险
数据显示,微信用户从零到1亿人耗时14个月,从1亿至2亿用户花了半年时间,此后每5个月大约增长1亿用户。按照市场预期,到今年年底突破5亿应当没有悬念。似乎没有一款APP产品经历微信这样持续快速增长的曲线。此外,在政府鼓励发展智能手机等政策红利的影响下,这款APP产品的用户数量还有望保持快速增长。
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