郑州文海企业管理咨询有限公司

主营:可行性研究报告,商业计划书,标书,项目申请报告

哈尔滨*可行性研究报告带资质

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产品属性

文海集团具有良好的职业道德和团队行业操守,赢得了全国各地客户的信赖与支持。开放中分享我们的成长体会、业务经验和客户的评价,将关系做简单,而不是复杂。在保证公司利益与原则的基础上,站在客户的角度,为客户提供超越期望的价值,这是我们的生命线。我们提倡灵活的沟通方式,无论电话沟通、网络互动、会面协商,我们都将根据您的意愿,提供实时无间断服务。
策划深度:博采众家之长,融汇实战论证的优势,以其科学严密的系统,直击企业发展问题根源,提供实效作业指引。
可行性研究报告是进行项目审批与核准、银行进行*审核、扶持申报、项目环境评价、土地出让等的主要依据文件之一,其质量的好坏、内容的科学性、编制单位资质的*性等直接关系到能否成功*、立项能否通过、扶持资金能否顺利申请成功等。
许多客户都不知道该怎么去找好的*公司,想要找好的,但是公司盲目要价。便宜的又不能保证质量,花了钱却没有办好事情。文海集团撰写可行性研究报告多年,****的技术团队加上经验丰富,我们的编制老师编制过各类项目。可以保证质量,而且我们跟您保证我们在*的前提下给您的优惠价。后期还可以保证对稿件的修改。标书是招标重要的环节,如果搞不好不仅耽误事情还丢了项目。好的标书必须要表达出单位的全部意愿。
因此想要找一家能*出质量好的,价格又不贵,在这里真心向大家推荐文海集团,文海集团能够知道您的所需,围绕客户的需要持续*,促使每个项目申报通过。****发展
可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管务和法律等****知识和分析方法加以运用,并在实践中不断总结和*而形成的方法体系。主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、****人士把关等。
山西文海工程咨询有限公司本着以客户为本,诚信守信为原则。以迅捷、新颖、****的服务宗旨,始终把握*政策和市场变化的前沿动态,通过技术实力、精心策划、逻辑设计、报告编写等工作优势,实现项目报告编写的内容:“符合客户企业要求,达到立项审批标准,以及客户企业在项目谈判要求”。覆盖全国各个行业****撰写 可行性研究报告、 节能评估报告、 环评报告、 安全评估报告、 项目申请报告、 资金申请报告、 行业分析报告、 商业计划书、 项目建议书等,可提供各地方省、市*、乙级、丙级*优惠,欢迎前来洽谈 
【部分已经成功案例】备案项目编号   14200049101100794 项目名称   资产公司业务用房设备安装工程 项目所在地   中山市三乡镇乌石村“横沟” 项目总   600.0 万元 项目规模及内容   本项目拟改建一幢业务用房的设备系统。项目包括:智能化监控系统工程,消防、排烟、自动化报警系统工程,低压配电工程,空调安装工程,地下车库交通设施安装工程。
【部分已经成功案例】备案项目编号   14200070101100938 项目名称   万代御景花园一期 项目所在地   中山市三角镇孝福路16号 项目总   2500.0 万元 项目规模及内容   万代御景花园一期项目总建筑面积为19754.52平方米,共6栋,每栋9层。 备案机关   中山市发展和改革局
【部分已经成功案例】备案项目编号   14040061102100950 项目名称   珠海万洋北山酒店 项目所在地   珠海市万山海洋开发试验区 项目总   27000.0 万元 项目规模及内容   选址在万山区桂山镇桂山岛建设精品酒店,酒店占地29500平方米,建筑面积23600平方米;商业办公占地15500平方米,建筑面积9300平方米。
【部分已经成功案例】备案项目编号   14040070101100948 项目名称   珠海铁建大厦 项目所在地   珠海市横琴新区荣粤道东侧、汇通五路南侧、荣珠道西侧、汇通三路北侧 项目总   250000.0 万元 项目规模及内容   办公、公寓、商业 备案机关   横琴新区发展改革局
【部分已经成功案例】备案项目编号   14040061102100950 项目名称   珠海万洋北山酒店 项目所在地   珠海市万山海洋开发试验区 项目总   27000.0 万元 项目规模及内容   选址在万山区桂山镇桂山岛建设精品酒店,酒店占地29500平方米,建筑面积23600平方米;商业办公占地15500平方米,建筑面积9300平方米。
【部分已经成功案例】备案项目编号   14200070101100930 项目名称   恒东时代花园 项目所在地   中山市横栏镇 项目总   28000.0 万元 项目规模及内容   总建筑面积为72803.75平方米,占地面积为41509.4平方米,其中包括8幢15~18层的*楼、4幢1~2层的商业楼、1幢1层的垃圾收集容器间和1座1层的地下室。
【部分已经成功案例】备案项目编号   14200070101100715 项目名称   星河湾畔家园A区 项目所在地   中山市东升镇兆益路旁 项目总   4000.0 万元 项目规模及内容   星河湾畔家园A区建筑面积14107.57平方米

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可*全国可行性研究报告/商业计划书/项目申请报告/项目建议书/等等 在*过程中,沟通十分重要。注意以下几点

产品介绍 一句话讲清楚你的产品是什么,解决了什么痛点。能配上简单的上下游图或功能示意图,让人对项目一目了然。提炼这句话的过程,也是不断取舍产品的*。
Tips: 1、这里核心是要突出专注,表明你就想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全,也不要产业链太长;
2、不要太苛求细节,产品的交互图、流程图、具体功能、操作都不需要,如果用户体验或者视觉设计是很重要的卖点,可单独拿出体现;
3、不要吹牛夸张,说要成为的什么什么,或是说自己是的什么什么人对此领域通常已有较深了解,吹牛只会降低自己的印象分。 Why now 行业背景 市场现状 讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事,而且市场空间大。
Tips (1)要描述在目前的市场背景下,你的项目抓住了一个用户的痛点,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,提供了怎样的功能,能够解决这个问题。从用户的痛点出发做产品才容易成功,在BP中尽可能展示出你产品的动人细节和*价值。
(2)有几家在做?行业和市场的细节是什么情况?为什么现在切入的时机正好?商场如战场。兵法云:知己知彼,百战不殆。竞争对手的情况分析,对于前景的判断和项目收益预测必不可少。尽量列出与竞争对手的对比分析,点明自己超越对手的关键点,你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务,表明当前的商业机会。
(3)你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场的未来是怎么样的,你的目标是占有多大的市场份额。
How 商业模式 进展与规划 讲清楚商业模式实现的具体方案,主要说明你向谁提供产品或服务,你的产品或服务主要内容是什么,你怎么收钱,以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。一个切实可行的盈利模式是人关心的事,你需要告诉人:商业盈利模式是怎么样的?这样的模式是可靠并且有盈利期望的。
Tips: (1)在这个环节中,数字有说服力。团队和数据往往是初期判断和兴趣点,适当罗列运营数据,展示量级和数据里程碑可以更好地展现你取得的成果人没办法仅通过BP就试用你的产品,因此运营数据就成了产品以外直观的体验。
(2)这个产品做出来以后,怎么推广,打算用多少时间做到多少的用户量,公司会怎么去扩展,希望占有多少的市场份额也要具体说明。这一步做好以后,下一步会怎么做,一步一步的,公司长远的一个发展规划是什么样的。毕竟人的不只是产品,而是这家公司,需要了解这家公司长远的一个发展。
Who 你的团队 讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工,需要介绍团队主要成员的背景和特长。只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的。
Tips: (1人希望看到你要做的事是适合你做的。创业者做项目,需要有相关气质,积累过相关经验,在要做的事情上有过积累,不能只是因为你想做一件事你就去做。
(2)突出团队项目的经历和经验,与当前项目的匹配之处。需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位,团队的组合适合创业项目。稳定的团队利于。
Why you 你的优势 讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”,让人相信你要做的事非常有前景,而且你们团队很适合这个项目。 Tips: (1)核心竞争力:“为什么你们能做成功?”突出自己的核心竞争力和与众不同的地方。关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。
(2)渠道优势:名人明星创业,成熟企业转型,都会为新项目带来很多现有渠道。自己或团队的亲朋好友提供的资源,团队里有巨头出走员工,都是渠道优势的一部分。相比技术和团队,渠道优势并非真的优势,因为渠道是别人也可以用的。渠道仅作锦上添花,决不能拿来当核心竞争力。
(3)差异化:差异化把潜在竞争对手列出来,把各自的侧*和业务方向描述清楚,让人了解在这样一个竞争环境里,为什么你还能有立足点。分析产品的差异性,保持差异化,将有限资源集中到一个简单明确的点上。
(4)竞争壁垒:有壁垒的竞争态势市场竞争是不可避免的,但竞争壁垒决定着竞争的态势。你的创业项目竞争壁垒有哪些,技术壁垒、资源壁垒、许可壁垒。竞争壁垒体现着你的项目竞争能力的持久性。
How much 财务预测计划 讲清楚*年的财务情况,以及后三年的财务预测人不会把钱交给一个没有计划和目标的创业者。他们想要知道,公司什么时候能够达到收支平衡。 T
ips: (1)资金需求一般做一年规划,这一年项目要达成什么目标,达成这个目标需要多少钱。这些钱将怎样去实现这个目标。如果业务成功,什么时候能达到盈利,如果业务遇到问题,自己的财务状况能够继续支持企业运营多久,这些都是创业者需要思考的问题。
(2)不要预测过高、过于夸大和吹牛;难以置信的利润和回报是不足取信的。带着现实和保守的态度,才能使你获得认真对待。
(3)早期项目的盈利不重要人主要对高增长*兴趣。表明你的计划,需要多少资金,准备稀释多少股份。稀释的股份要少于30%,稀释太多你就是打工的了,稀释太少人可能不太感兴趣。
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