名学汇全脑教育，全脑教育品牌，重庆全脑教育品牌，学全脑教育就到名学汇

随着对教育行业的重视，有关教育方面的改革一波接着一波，但不能否认的是，2020年教育行业加盟依然火爆，越来越多有眼光的投资者依然选择了教育加盟事业。

而全脑教育的风起，让越来越多的投资者把目光转向了投资全脑教育，但是，我们是否对全脑教育的本质做过思考？对全脑教育的本质做过反思？

如果你想开一个全脑教育学校机构，或者说你是一个全脑教育的老师，你是怎么判断一个全脑教育学校机构是披着全脑教育的培训学校？还是一个具有全脑教育内核的学校呢？

招商加盟的水很深，到底是为了还是合作共赢呢？

招商加盟是一个神奇的存在，究竟这个项目有利可图吗？项目说明会上讲的天花乱坠，加盟之后很多校长发现并不是那么一回事，之前说的品牌支持 、装修支持、教学服务支持、 运营管理支持 、市场支持……好多支持后都是给你一些培训资料让你去自学成才，或者委派几名运营督导给你的店面培训三四天后一地的鸡毛还得你自己收拾。

熟悉行业特点的人都知道，教育项目加盟本来就是一个很大的坑。教育不像工业产品，它没法量产规模化、标准化。我们只有尽可能的去做标准化教学服务。 

为何“加盟”一直被诟病？其中一个很关键的原因是，对于普通加盟投资者来说教育品牌的加盟门槛太高，而中小教育品牌加盟市场则鱼龙混杂，真假难辨。另一方面，不少加盟投资者求利心切，辨别能力弱，也容易被骗。

本身没有经验，如何能指导加盟商？

教育圈一直流传着一个神奇的说法：有些运作团队，专门热衷于炒热某个教育品牌，使其在“一夜之间”成为某个地区的热点，甚至出现排队报名的火爆场面，从而在这个城市里顺利引进更多的加盟商，等一定数量的加盟商进场后，这个团队便会快速脱手，然后进入下一个地区。

这样的团队，运作某个项目的出发点，就是想靠加盟模式敛财，赚的是加盟费。这样的品牌方，正是加盟行业的害群之马。

加盟连锁表面上连的是生意，而生意要想长久和持续，在本质上连的一定是价值观。一个成熟的加盟品牌，其显著特征是有成熟的商业模式，包括市场定位、产品特色、选址策略、培训指导体系等都有自己完整的体系。

像肯德基、麦当劳等对加盟者有严格的审核程序和培训体系，加盟费虽然高，但开店成功率也较高。但是教育行业输出的是无形的产品，肯德基、麦当劳输出的是有形的产品。无形的产品，特别是教育很难标准化， 因为老师不容易标准化做教育的公司只有尽可能的去做标准化教学服务。 

一个靠谱的加盟品牌，也一定是先有一定量的直营店后，然后才发展加盟的。原因很简单，没有直营店，根本就没有发展加盟的资格。

作为品牌总部，你提供给加盟商的，除品牌商标外，就是你丰富的运营管理经验，这些经验是需要通过一套完整的体系来对加盟店输出的。如果自已都没有成功的经验，又如何能指导加盟商获得利润？

有直营店，也意味着这个品牌有实实在在的产品或服务，一方面可作产品或服务进入市场后的试验样板，另一方面也可作加盟商学习和参照的榜样。有一定量的直营店的品牌，其项目的真实性更强，而直营店越多的项目，说明其品牌总部的竞争力越强。

相反，如果没有直营店，就开始做加盟，一定有忽悠的嫌疑，甚至可以说是耍因为你已经失去了加盟商的信任基础，加盟商有理由怀疑你是否真实经营，是否属于“空手套白狼”？对于这样的加盟品牌，我们鼓励加盟商大胆地说：不！

盘点近几年倒下的加盟品牌，我们可以发现：很多都是少有直营店，甚至没有直营店。

如今教育圈跑路事件频发，很多品牌学校人去楼空是司空见惯的事们才发现：原来从一开始，很多教育公司的加盟模式就是靠收取加盟费根本不管加盟店能不能挣钱！“一些教育公司的加盟模式不严谨，只是忙着收加盟费，管理上几乎没有下功夫。靠收取加盟费而把门店管理置于不顾。

判断一个加盟项目好不好，首先要看的不是利润，而是真假。

如果一个加盟品牌没有直营店，那么这个品牌的项目真实性和可持续性就会存疑。

十年前，《商业特许经营管理条例》已经实施。《条例》中的第七条第二款规定，特许人（即品牌方）从事特许经营活动（即加盟）应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年，即业界通常所说的“一年两店”，这是一个品牌从事特许经营活动的“底线”。

如果品牌方不具备“一年两店”的资质，还依然从事特许经营（即加盟）活动，那就要承担相应的法律责任。这些责任包括没收所得，处10万元以上50万元以下的罚款，并予以公告。而且，加盟商还可以特许人构成欺诈为由要求撤销合同。

就像一个的两面，任何事物都具有两面性，加盟也不例外。我自认为，一个成熟的加盟品牌，一定有一套经过检验的成熟的管控督导体系，而对于加盟投资者来说，要养成一个理性而成熟的创业心智，同样需要引导和不断学习，否则成功永远是别人的。

那种以为加盟一家成熟的品牌，就可以万事不管、坐收加盟红利、做甩手掌柜的加盟心态，其实风险更大。因为你依然学不会如何自主经营，依然学不会如何招人管人，依然还是一个菜鸟水平，依然无法应对经营实战中的各种问题和困难。

这其实说的就是实战的重要性。太极看上去表演得再好，如果不堪一击，也依然是花拳绣腿。

创业也一样，如果创业者加盟一个品牌，短期内或能很快获利，却无法获得成长，那么这样的加盟价值并不大。

从来没有随随便便的成功，要想成功加盟一个品牌，创业者自身的心智走向成熟很重要，但是依然需要更多的勇士站出来加盟假相，告诉创业者正确识别真项目牌的方法，增强创业者的项目辨别能力，创业者才可能远离防患于未然。

抱怨无济于事，行动才是王道。

教育行业的人，天生就应该有一种使命感——有为孩子提供更好的教育、为下一代的成长负责的观念。