不仅保证了店里的商品都是稳定的高性价比，也吸引了大量you质新品牌，使这些品牌愿意为KK集团定制产品，确保KK集团门店的稳定供应。而中国的零售业还是以营销推动为主，中国的商品零售大多是考虑希望供应商或经销商提供资源进行运营，但从整体零售行业的角度看，并没有很强的商业形态。

这也意味着未来将有越来越多的“效率驱动型零售企业”出现，毫无疑问，KK集团是“gao效零售企业”阵营中的前卫式存在，它通过洞察新的消费者群体进行升级和you化，并根据市场不断变化，在快速变化的商业世界中，这类企业也必然能更加稳妥地走下去。

“不懂怎么卖饰品”的墙，在小红书、大众点评等社交媒体上刷屏，成了消费者争先恐后前来打卡的胜地。