从产品与定价层面来看，名创优品10元货品占比达70%，而NOME产品的定价范围更大，除了售卖10元左右的家居小物，还提供服装、鞋子、床品、家具、旅行箱等定价较高的品类。名创优品成堆摆放的玩具玩偶，在NOME的门店中却没有看到。从产品线来说，NOME更接近无印良品。
NOME这样的选品策略也为NOME带来更高的坪效比。据品途商业评论报道，NOME门店坪效可以做到业内水平的两倍左右，达到6000~8000元/月。5月初，NOME在香港开设了****家店铺，坪效甚至可以达到18000元/月。零售行业的平均坪效一般在4000元/月上下浮动，NOME的竞争对手名创优品也只有不到2000元/月的坪效。名创优品创始人叶国富曾经透露，名创优品一共开了2600家门店，每家门店平均面积200平方米，去年销售额为100亿元。根据上述数据计算，名创优品门店的平均坪效仅有约1600元/月。

营造场景触发式消费
NOME****的门店坪效也得益于其更好的购物体验。
麦肯锡《重新定义新零售时代用户体验》研究表明，中国消费者不仅看重全渠道购物的灵活性，还希望能乘兴之所至，随时随地随性购物，麦肯锡将此称为“场景触发式购物”。场景式购物的一个关键特征是顾客能即时买到心仪的商品。购物的冲动来去如风，零售商必须在消费者改变主意前打动他们，才能增加*。
为了给消费者营造一个良好的场景触发式购物环境，NOME在SKU门店设计与产品陈列上下足了功夫。NOME目前有3000多个SKU，而五角场万达的NOME门店仅有不足100平方米，为了减少消费者花费在选品上的时间，降低选择困难症的发生率，NOME在每个品类的SKU仅有1~2个。
“还没有用过产品，但店面给人的体验很舒服，品类多样，可以从中选择到自己想要的物品，而且性价比够高。”一位正在逛店的顾客告诉记者。
与NOME刚好相反，名创优品向来喜欢堆积SKU，在名创优品合生国际广场店，记者发现名创优品在每个品类上的SKU都在5~10个，看得人眼花缭乱，难以抉择。
除了简约清新的商品陈列，NOME门店的产品动线设计合理。