另据了解，靠“老乡”推广产品的还有永康地区的一些电动工具企业。因为在全国各地的电动工具经销商中，也不乏永康人。这支队伍也就成了不少永康电动工具企业推广产品，建设营销网络的“基本队伍”。不过，永康籍的电动工具老板在人数、地域分布上一般都不及启东市，据说营销效果总体上还比不上全国各地的“启东老乡”们。

我们注意到一些规模较小的电动工具企业，正是靠特色产品得以维持生计，占有一定的市场份额。这些企业，由于企业实力较小，规模不大，完全靠产品的特色，巩固自己的市场，巩固与“老客户”的伙伴关系，同时又尽力拓展市场容量，以求生存。这类企业往往对边缘市场比较关注，因为这些地方，行业中的*骨干企业还可能顾及不上，或者因为市场小，而“看不上”，但对于小型企业，则可以有所作为。不过从上半年的运行情况可以知道，行业中的许多小企业，日子过得挺艰难的，它们无力与大企业竞争。所以，对这部分企业，今后的路怎么走，还得认真研究。

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许多进出口品牌电动工具(手持式工具、可移式工具、园林工具)都是由许多国内电动工具企业“定牌”生产的，这其中也包括不少****或半****电动工具。既然能为国际*电动工具企业贴牌生产****、半****电动工具，当然自己生产的自主品牌电动工具水平也完全可以达到国外产品水平。据了解，国内有一家电动工具企业，在为一家国际电动工具*企业贴牌生产某几种电动工具时，仍然坚持自行设计制造的自主品牌产品的*，且好于(尤其在使用寿命)贴牌产品，从而维护了自主知识产权，没有因为生产贴牌产品而把自己的专利“贡献”给外商。这种做法非常正确，哪怕今后接不到这家国外*电动工具企业的订单，也要维护自己的知识产权和*产品，这样做就使*份额得到巩固且逐年拓展。凡是这样做的企业，产品的竞争力就强而有力。

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电动工具市场日趋成熟。好的品牌在规范有序的竞争环境下将会得到更健康更快速的成长。随着企业品牌建设的推进，电动工具行业能够*转型，从目前单一化向未来规划化、多元化转变，有效满足市场需求。

受外贸行情节节*的逼迫，众多五金电动工具生产企业和经销商开始转换策略，开始专注于国内五金电动工具市场的开拓与*，而永康市美能达五金工具制造厂本身就以国内销售占优势的电动工具企业和商家，更是发挥自身优势，积****在提档升级上狠下苦功，发展也是相当迅猛。

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