*人邹某2003年7月31日以其名下位于布吉某村一幢７层高的“村屋”作*，在我行**90万元，放款后，发现“*声明”上邹某妻子无签名，于是我行经办曾多次与邹某联系并按原地址*希望完善此事，但均无结果，后查明*人已不在原地址居住并将*房子全部出租，时到2006年10月，*人还连续拖欠3期供款（欠款金额达*15000元），情况比较严重，若再联系不上*人及时*，我行将要采取法律行动。但由于贷前工作的疏忽该笔*资料仍未完善，按法律规定夫妻共有财产，必须要双方共同签字同意，否则无效，存在法律风险。为此，2006年10月12日下午，我部*保全人员亲自到布吉某村（*物所在地）对*人邹某进行**。这次*，我保全人员吸收了以前的经验，到了目的地后，为减轻*人的压力，达到与其见面沟通的目的，假装租户要交房租打电话约见邹某，但邹某称收租事历来是其妻子处理，说完便收了线。这正中了我们的下怀，与其妻子见面正是这次行动的目的主要之一，但由于我行保全人员没有其妻子电话，再拔电话给邹某，他的语气****其不耐烦，于是我们又假称是新来租客，一时忘记了其妻子电话，邹才消除不安的情绪告知了电话号码。我们又用上述方法打电话约其妻子，半个小时后，邹某的妻子终于在出租房所在地出现了，我们马上上前向其讲明来意，并耐心说服其在《*声明》上补签了姓名并面交了我行《催款通知书》，使*人明白拖欠供款对自己和银行都不利，其妻承诺日后准时供款。由于*与*人面对面地进行了沟通，*效果比较理想，目前该笔*帐户状态已恢复正常。 引申出的问题：贷前管理工作的重要性。为弥补贷前工作的疏忽，大大增加了贷后管理部门工作压力和难度。 中小企业在日常运营过程中难免会遇到因贷前管理工作上的失误，对后期*欠款带来不必要的麻烦，因此贷前管理工作不容忽视。

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