训练主题 |
训练效果 |
1.管理基本职能 |
1、对管理层管理理念、意识进行训练,所谓“先懂管理再去做管理”。 2、帮助管理人员透彻理解管理的功能、职能、责任、原则,系统的掌握管理要领,找到短板、找到努力的方向和要点,将自己提升成为合格的管理人员。 3、通过实操实练、学以致用、*提升管理素养和技能。 |
2.管理的原则 | |
3.管理人员的基本素养 | 对管理人员进行基本素养训练培训,推动管理人员对照自身检查得失、知道差距奋起直追、从而能快速提升自身管理素养,将自己提升为合格的企业管理人员。 |
4.打造****执行力团队 | 具备执行力意识和打造****执行力的****技能,打造责任团队执行力,提升管理效率和管理质量。 |
5.目标管理 | 学会目标管理工具、运用目标管理工具提升工作效率、提升工作质量、控制生产成本、提升员工稳定率、提升团队执行力。 |
6.绩效考核 | 学会绩效考核理念、思路、工具和方法,利用所学知识技能,有效考核和激励员工提升效率和绩效。 |
7.****沟通 | 学会****沟通的理念、工具和方法,从而提升沟通效果、消除隔阂、障碍和误会,从而能达到****团队氛围、提升员工稳定度、提升管理效率和管理质量。 |
8.员工激励(1-2) | 学会员工激励的理念、思路、工具和方法,从而提升员工激励效果,从而能达到****团队氛围、提升员工稳定度。 |
9.*力(1-2-3) | 学会*力培养的理念、思路、工具和方法,从而提升自己的人格魅力和影响力,从而提升凝聚团队、凝聚人心的能力,****管理过程和方法,使管理变得更简单跟有效,从而提升管理效率和管理质量。 |
培训目标
1、确保每一个培训主题贴切企业管理层的需要,解决管理层****迫切需要解决的问题;
2、确保每一节课程实战而具有非常丰富的干货,让管理层大开眼界、受益匪浅;
3、确保每一节课课堂气氛活跃、充分互动、充满吸引力,让管理层精力集中、学习兴趣浓厚;
4、推动管理人员更新管理意识、理念和思维,掌握现代生产型企业新的管理理念、思维、工具和方法,提升管理能力;
5、教会管理人员掌握执行力培养、目标管理 、绩效考核 、****沟通、员工激励、*力培养的理念、意识、工具和方法,推动学员从管理“门外汉”*踏进管理之门,具备合格管理人员的基本理念意识和素养,为管理水平和管理能力提升打下坚实基础;
管理技能特训计划
1、本次培训共计8天,分为12个培训主题、15节课程共计45小时训练培训、实操实练
2、整个培训周期为3个月,每月培训3天、每天培训时间6小时,上午和下午各3小时,培训年布置相应的实操实练作业,教学相长、巩固所学知识、提升实操技能。
学习费用
1、本“培训提升行动计划包公开课”共计8天,收费标准为6800元/人。
2、优惠政策:企业每报名5人赠送1个名额。
3、本“培训提升行动计划包内训”企业25人以内,收费标准6500元/天。