ISO9000/ISO9001认证的关键

   1、****管理者（即*）的重视是认证工作成功的关键。企业管理者应该有超前的质量意识，ISO9001/ISO9000 质量管理体系标准是多个*****管理经验的总结，对各行业的质量管理工作都有很强的指导性。 而****管理者在认证中始终处于核心*作用， 高层管理者对本企业的基础设施、资金、资源、人员素质及认证成功的保障特别重要。标准中多处提到********作用，因此推进 ISO9001/ISO9000 认证工作乃至体系的有效运行，*的作用是至关重要的。

  2、详细调研，周详策划并制订认证工作计划是体系有效运行的重要环节。策划一般包括几个方面：a、企业管理者要结合自身特点充分调研，找出差距；b、选择适当的咨询机构和认证机构；c、进行全员质量标准知识培训及宣导；d、制订质量管理体系文件；e、进行 监测和测量；f) 内审；g）管理评审；h）不符合、纠正与****措施等。 

   3、培训推行骨干，确保体系有效运行。目前从行业内推行 ISO9001 /ISO9000质量管理体系的情况来看，有些企业不是很理想，生搬硬套的多，有效运行的少。因此，要使 ISO9001/ISO9000质量管理体系*有效推行，就应该使员工具备一定的质量管理能力，就必须建立培训机制。

   4、编写管理手册及程序文件：企业在启动 ISO9001 /ISO9000质量管理体系前应成立质量管理推进小组，专门负责有关质量管理体系的建立、实施和认证等事。

   5、有效使用监测、内审、管理评审等手段，及时纠正存在的问题，制订纠正/****措施， ****类似的事情发生或再次发生。 ISO9001 /ISO9000质量管理体系认证是项综合性较强的过程，只有我们严格执行以上步骤，才能见到实效。