何谓组织变革？

--杰克.韦尔奇："在当今时代里，我们每一天每一分钟都必须谈论变革。"

组织变革是通过调动组织成员的感受，达到行动上的改变，从而改变过往的结果。

--运用相关管理方法，根据内外环境变化，及时对组织中的要素（如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等）进行系统的调整、改进和革新的过程。

2022年9月8号秋、东莞傲众磨具制品有限公司（以下简称傲众）联合键锋管理咨询共同召开《组织变革》咨询项目启动大会。

启动会召开

首先由键锋团队主持，进行项目的介绍与流程的安排！

在会上

总监表示：要像蝴蝶一样蜕变，不能一成不变，很多企业都败于不愿不愿改变局面而导致企业发展不前，同时、也要学习其它行业做的好的一面，演变出不同于其它行业的做法与所以希望全员支持变革，认真去学习老师所教导的知识，突破傲众的潜力与力！

总经理表示：回到变革的初心，每个个体都有自己初心，社会也在不断的变革发展，时间不会改变结果，只有改变认知与行动，才能改变结果，自己很难改变自己，所以我们需要更好咨询机构来为我们赋能，希望在这个过程中，傲众的每位家人都有自己的使命感。端正自己的态度，好好参与到项目来！

刘老师进行了发言：在大时代的背景，很多人都不知道何去何从，恰恰，这也是一个的时代！如同旧时代的一样，因的长征，才取得今日如此幸福的时代，一个经历磨难，勇往直前的组织，它所代表的品质也是也是继承给下一代。同时要具备三种使命种要做好产品的使命，以工匠精神做好产品，能为企业带来更的口碑，让傲众产品，成为的代名词，第二种要做好企业使命，传递到行业中去在世界产生影响力，第三种传承给下一代的使命，把产业的情怀与精神传承给下一代，变革、让傲众的品牌竖起来，让傲众的精神竖起来，在这一代就把它做好，一代一代的将优良品质发扬光大！

如雷般的掌声在人群中一次次响彻，各部门人员都纷纷表示认可，在后宣誓仪式上，都一一发出由心出发的呐喊声！

“质造环保，安全的研磨产品，振兴中国制造”....

变革新方向

刘老师擅长于抓住问题核心，进一步升华内容 ，从而开拓企业人员的思维。

在下午的训练过程，刘老师就以一个变革实例展开了变革11问：

1、为什么公司需要变革？

2、为什么多数变革会失败？

3、高层在企业变革中的作用是什么？

4、变革中阻力来自什么？

5、为什么人人知道变革的重要性，却又拒变革？

6、为什么我们在实际操作中，，却不能问题？

7、为什么公司的变革会不顺利？

8、为什么企业的问题必须用变革解决,能否自然变好?

9、变革需要什么环境？

10、变革需要我们持有怎样的心态？

11、为什么变革需要全程参与？

通过11问，引发各部门人员对变革的思考。

同时，老师以组织变革三步法与变革思维进行讲解，助力企业人员树立精进的信念。

引用训练的中一句话：“尽快适应变化，尽早放弃旧的“奶酪”，你就会越早享用新的“奶酪”。

筑梦向未来

 经过了白天一天的磨合，傲众的各位精英骨干们，心态方面产生了变化，在制作梦想看板前，要选择分组选组长环节，未上台的人员，都想挑战自己，纷纷上台竞选组长，表示了决心，决意带领自己的团队获得成功！

完成看板的过程中，集策集力，是个有趣的过程，每个人员脸上充斥着笑容，他们把自己的趣事，自己的梦想，分享了给了身边的人，共同来完成一幅属于他们的梦想蓝图！

在每个小组上台团队分享梦想蓝图的期间，发生一则企业内动人事迹：傲众企业有一次生意特好，出货的人手不足，达期时间紧迫，有几个办公室女孩为了帮助企业能顺利出货，下到厂线里去，娇小的身躯，背起重重的货物，为提升了效率，她们选择经过一条杂草从生的小路，在大家共同努力下终完成了交期，但在不经意的地方，这几个办公室的女孩都因经过杂草路被划伤了脚亲问了她们，虽然痛疼，但是在这个过程，她们未曾言过一句“疼”。这是由心出发的精神，而她们每个人的付出精神都值得嘉奖，都是榜样，也是傲众的精神所在！

每个人都是追梦人，都在努力奔跑。在内心有着一个小小的梦想，它就像是一颗微小的小草。当它经历了烈阳的灼烤、被狂风猛烈的拍打，它撑了过来，不屈就于失败终回馈它的将是被暖阳所笼罩，被露水所滋养，开拓属于自己的一方天地…

天下之事，因循则无一事可为；奋然为之，亦未必难。—-归有光