东莞市键锋企业管理咨询有限公司

主营:验厂服务,iso体系认证,教育培训、企业内部管理等

傲众组织变革项目启动会圆满成功

¥1元/件 中国 广东 东莞

产品属性

键锋咨询:
1
管理咨询:
2
ISO体系:
3
组织变革:
4
项目改善:
5
所在地:
东莞
服务内容:
提供的体系验厂服务,社会责任/反恐验厂/质量验厂咨询,ISO22301咨询,蓝标认证,IATF16949

何谓组织变革

--杰克.韦尔奇:"在当今时代里,我们每一天每一分钟都必须谈论变革。"

组织变革通过调动组织成员的感受,达到行动上的改变,从而改变过往的结果。

--运用相关管理方法根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构人员配备组织文化及技术等)进行系统的调整、改进和革新的过程。

202298号秋、东莞傲众磨具制品有限公司(以下简称傲众)联合键锋管理咨询共同召开《组织变革》咨询项目启动会。

启动会召开

首先由键锋团队主持,进行项目的介绍与流程的安排!

在会上

总监表示:要像蝴蝶一样蜕变,不能一成不变,很多企业都败于不愿不愿改变局面而导致企业发展不前,同时、也要学习其它行业做的好的一面,演变出不同于其它行业的做法与所以希望全员支持变革,认真去学习老师所教导的知识,突破傲众的潜力与力!

总经理表示:回到变革的初心,每个个体都有自己初心,社会也在不断的变革发展,时间不会改变结果,只有改变认知与行动,才能改变结果,自己很难改变自己,所以我们需要更好咨询机构来为我们赋能,希望在这个过程中,傲众的每位家人都有自己的使命感。端正自己的态度,好好参与到项目来!

刘老师进行了发言:在大时代的背景,很多人都不知道何去何从,恰恰,这也是一个的时代!如同旧时代的一样,因的长征,才取得今日如此幸福的时代,一个经历磨难,勇往直前的组织,它所代表的品质也是也是继承给下一代。同时要具备三种使命种要做好产品的使命,以工匠精神做好产品,能为企业带来更的口碑,让傲众产品,成为的代名词,第二种要做好企业使命,传递到行业中去在世界产生影响力,第三种传承给下一代的使命,把产业的情怀与精神传承给下一代,变革、让傲众的品牌竖起来,让傲众的精神竖起来,在这一代就把它做好,一代一代的将优良品质发扬光大!

如雷般的掌声在人群中一次次响彻,各部门人员都纷纷表示认可,在后宣誓仪式上,都一一发出由心出发的呐喊声!

“质造环保,安全的研磨产品,振兴中国制造”....

变革新方向

刘老师擅长于抓住问题核心,进一步升华内容 ,从而开拓企业人员的思维。

在下午的训练过程,刘老师就以一个变革实例展开了变革11问:

1为什么公司需要变革?

2为什么多数变革会失败?

3高层在企业变革中的作用是什么?

4变革中阻力来自什么?

5为什么人人知道变革的重要性,却又拒变革?

6为什么我们在实际操作中,,却不能问题?

7为什么公司的变革会不顺利?

8为什么企业的问题必须用变革解决,能否自然变好?

9变革需要什么环境?

10变革需要我们持有怎样的心态?

11为什么变革需要全程参与?

通过11问,引发各部门人员对变革的思考。

同时,老师以组织变革三步法与变革思维进行讲解,助力企业人员树立精进的信念。

引用训练的中一句话:尽快适应变化,尽早放弃旧的奶酪,你就会越早享用新的奶酪”。

筑梦向未来

 经过了白天一天的磨合,傲众的各位精英骨干们,心态方面产生了变化,在制作梦想看板前,要选择分组选组长环节,未上台的人员,都想挑战自己,纷纷上台竞选组长,表示了决心,决意带领自己的团队获得成功!

完成看板的过程中,集策集力,是个有趣的过程,每个人员脸上充斥着笑容,他们把自己的趣事,自己的梦想,分享了给了身边的人,共同来完成一幅属于他们的梦想蓝图!

在每个小组上台团队分享梦想蓝图的期间,发生一则企业内动人事迹:傲众企业有一次生意特好,出货的人手不足,达期时间紧迫,有几个办公室女孩为了帮助企业能顺利出货,下到厂线里去,娇小的身躯,背起重重的货物,为提升了效率,她们选择经过一条杂草从生的小路,在大家共同努力下终完成了交期,但在不经意的地方,这几个办公室的女孩都因经过杂草路被划伤了脚亲问了她们,虽然痛疼,但是在这个过程,她们未曾言过一句“疼”。这是由心出发的精神,而她们每个人的付出精神都值得嘉奖,都是榜样,也是傲众的精神所在!

每个人都是追梦人,都在努力奔跑。在内心一个小小的梦想就像是一颗小的小草当它经历了阳的、被狂风猛烈的拍打,它撑了过来,不屈就于失败终回馈它的将是被暖阳笼罩被露水滋养,开拓属于自己的一方天地

天下之事,因循则无一事可为;奋然为之,亦未必难。-归有光 

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