现今地板市场竞争越来越大，2013年地板品牌要想在有限的市场中分得一杯羹，必须从地板品牌自身出发，南昌德尔地板力求地板企业能够做到以下3点：

一、建立明晰的定位，塑造品牌专长优势
不管做一个地板企业还是卖一款地板产品，地板企业主都要先明晰几个问题，包括地板品牌的发展目标、品牌定位、品牌核心价值链、品牌诉求、品牌形象、品牌卖点和消费者定位等，形成一个系统的解决方案，才可以有的放矢，走上一条真正符合自己的特色之路，形成****的“特色品牌”竞争力。

二、构建****人才梯队，实现渠道战略布局
很多中小地板企业的老板常身兼经营者、管理者、品牌设计者、市场扩张者和谈判者多种角色，在地板企业发展的初级阶段还无可厚非，但品牌要健康长远发展必须有一个更加****和凝聚力强的团队，并围绕地板品牌文化进行系统培训。在此基础上选择优良市场开展连锁加盟，只做正确的市场，不做不合理的市场，并做好每个渠道案例，以求稳步发展，逐步形成点、线到面的良性扩张。

三、整合传播是地板品牌扩张加速的催化剂
地板品牌塑造和地板品牌渠道扩张是品牌整合转播的战略体系，后续集中传播强化品牌市场认知度和美誉度。中小地板品牌不可能像全国性品牌一样通过各种传播媒介，进行高空立体式的宣传，而只能在有限的资金范围内进行集中有效的传播推广。

1、用地板展厅资源，建立POP、海报、门头、橱窗、产品手册、单张和店员引导等店内传播系统；
2、制定促销跟进策略，广泛建立各种节假日、事件和公关促销活动；
3、使用路牌、公交和站台广告进行平面传播，规划广告成本进行集中投放；
4、进行网络传播，注册关键词，这是当前国内地板品牌忽视的一个推广渠道；
5、纸质媒介的投放，包括行业****报纸和时尚杂志进行“软文操作”，这也是中小地板企业严重缺失个一个关键环节；
6、小区推广，在小区投放路牌、单张，或与开放商合作，举行样板房展示，在社区终端吸引目标消费者，提升地板品牌知名度。

做好以上三个方面，可以对中小地板的品牌建设产生切实有效的成果，在竞争激烈的红海之中扬起自己的风帆，建立独特的竞争优势，从而实现从小到大的增长，从落后到赶超的进步。