跟着房地产市场波动的配电箱行业一直是一个政策市，如今，电商的崛起让这个格局未定的市场又增加了新的变数。市场混沌、群雄并起，在质变中的配电箱行业隐含着怎样的商机？电商能否有所作为？中国配电箱市场规模到底有多大，可谓众说纷纭，至今并没有一个*的数据。根据一般的计算方式，我们估计目前配电箱市场份额在200亿~300亿元之间，且每年会以10%以上的速度增长。目前，配电箱行业的全球分工已经确立，品牌商进行全球化的市场营销和品牌管理，制造服务商提供产品的研发设计、生产制造和装配物流。国内相当一部分企业从事着OEM或ODM，出口的萎靡导致大多数企业转战内地市场，这加剧了*的竞争。

        在中国有多家*占据了****市场；国内*规模较大的企业占据着中端市场，这些企业多分布于北京、重庆和唐山；另外300多家企业在低端市场中拼杀。由于目前行业进入门槛较低，产品同质化严重，竞争参与者广泛，价格战较为激烈，行业集中度很低，因此我们认为，国内中端和低端市场的格局还没有成型。国内配电箱企业与其上下游之间的关系更多是一种竞争关系。供方主要通过****投入要素价格与降低单位价值质量来获得利益。对于生产企业来说，原材料成本占总成本比例较高，因此原材料企业的潜在讨价还价能力就很强。更不幸的是，由于*经济体制的关系，原材料企业一般都是国有大型集团，其市场地位稳固，并且买主也很多，因此当近年来铝、铜等原材料价格上涨后，成本大部分转嫁到生产企业身上。
        而生产企业的成本能否通过渠道传递到消费者身上呢？*是很难。为何？因为激烈的价格竞争。国内中端市场的品牌与低端市场生产商之间的工艺差距正在缩小，因此众多中小型的企业都在努力进军中端市场，而价格竞争是他们****直接的方式，虽然国产*品牌在努力向****市场靠拢，但由于设计研发的质量不高，且专利保护力度不够，竞争对手们大量的模仿和*使得国内*品牌也掉进了价格战的泥潭。终端价格拉不上去，原材料价格又上涨，生产企业的线下利润被压缩。 

        值得一提的是，电商渠道的开辟正给配电箱企业的供应链带来变化，由于渠道更加扁平，节约下来的渠道成本一部分让利于消费者，另一部分反哺于生产商，原材料成本的压力得以****。但线上渠道占整个行业销售额的比例依然较小，且线上的价格竞争也相当激烈，再加上推广费用的高企，渠道红利产生不久就开始逐步消失。

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