门业经销商经营*“商”和*“伤”

门业*“伤”

三、小富即安的态度

   很多门业经销商，在创业之初非常有****，凭着自己的勤奋和一些优势资源往往能经营得有声有色，但当日子过得舒坦了，就容易小富即安，原地踏步，没有危机意识。等到竞争对手壮大了，自己无力还手，后悔也来不及了。

   河南某县级市的一位经销商，此前代理国内一个比较*的品牌，店面面积100平方米左右，当时那个市门业品牌不多，全国性品牌只有3个，区域性品牌不超5个。这位经销商勤奋务实、能说会道，短短一年多的时间销售额就超过150万元。

   彼时，厂家要求该经销商在竞争对手未大规模进入前，把店面扩大到200平方米左右，一方面提升品牌形象，另一方面抬高对手进入的门槛。但该经销商觉得生意不错，以各种理由拒绝调整。结果好日子只过了2年不到，将近20个*品牌进入当地市场，其中几个大品牌店面都是200平方米以上。该经销商的生意立即受到严重冲击，当他决定升级店面时，机会已经错过，悔之晚矣。

门业经销商经营*“商”和*“伤”

门业*“伤”

八、任人唯亲

   很多经销商都是夫妻店起家，在经营中或多或少地任用了自家亲戚。这本无可厚非，但应该唯才是举，对那些能力不行的亲戚，不要“凑合着用”，否则受损失的只有经销商自己。

   如华北某市的经销商老王，取得了国内某*品牌在该市的代理权。老王在该市的核心商圈选了一个很好的店面，并花大价钱精心装修，但由于老王和夫人都有其他的工作，就把店面全权交给其小舅子小郭来经营。哪知道这个小郭是个典型的眼高手低，看什么人都不顺眼。他的经营管理能力非常一般，店面人员流动频繁，****后只剩下小郭一个光杆司令。这种状况下，销售情况就可想而知了。但老王却碍于亲戚情面，继续重用小舅子。****后亏损严重，老王不堪重压，只得向厂家申请退盟，关门歇业。

门窗，建筑外立面****重要的点睛之笔

      从建筑学的角度考虑，建筑外窗是建筑外立面****重要的点睛之笔，是人类居所与自然****富有生机的交互之处。“筑十版之墙，凿八尺之牖”（《韩非子·外储说左上》），牖者，窗户也。若按“八尺之牖”比“十版之墙”，应是公元前200多年战国时期的窗墙比了。在英国古代就有“有窗者为王”的谚语（A person who can open a window is a king）。

      追求生活品质的提升是人类永恒的追求，不管是新建筑还是既有建筑的改造，门窗作为建筑物****基本的元素构件，都是首先要考虑的，通过对建筑门窗的设计和改造，能够使建筑物散发出新的活力。建筑的不断推陈出新，使人们在享受建筑成果的同时悄然的改变着人们的生活方式。建筑外立面设计已成为建筑品质的重要标志之一。

      传统的建筑设计对窗户唯美主义追求往往忽视了功能性的作用，即使将自然光线作为****本能的需求时，实际上已对自然环境开始侵蚀和消耗，上世纪70年代的能源危机促使人类认识到自我的脆弱，开始对建筑进行反思，对建筑进行重新认识，寻求技术手段改进建筑构件，探讨从原始资源利用的全过程节约资源。对建筑外门窗而言，保温隔热的控制、通风换气的调节、隔声降躁的约束、与外界的适应性等等，需要各种因素的平衡，是新时代的建筑师关注的要点。