东莞嘉蓝素环保科技无限公司集研发、出产、*为一体化，努力于大气*中氮氧化物的减排和掌握研讨。公司占有*当先的主动化出产、灌装装备及检测装备。公司主营“嘉蓝素”牌车用尿素溶液、脱硝溶液、汽车水玻璃溶液等环保化工产物。产物实用于SCR体系，重要针对国四柴油车尾气排放处置。 
公司本着“诚信、****、立异、品德”的主旨;保持“超出自我，追求完善，与大自然协调开展”的运营理念。以****的品德和效劳来满意客户需要！以****的效劳报答社会！  
我国柴油车国Ⅳ排放尺度以来，市场对尿素的须要增加，但受供给渠道不畅的制约，许多多少司机遇碰到买不到尿素或许买到赝品的景象，尿素市场不失掉设想中的开展，市场*渠道不健全、不标准亟待有关部分的整治，记者整理了市场上能够购置到尿素的渠道，以供各人参考。 
厂家大批量* 
当初天下车用尿素出产企业有100多家，年产能在200万吨阁下，而天下的年*还不到20万吨，产能应用率也就一成阁下。 
厂家出产出的尿素量大，其重要的*工具为团体客户，比方物流运输公司、公交和客运公司等。 
厂家还依据大型物流公司等企业开辟出大包装的车用尿素产物，并配套开辟了相干的加注装备。此装备容量为1000L且能轮回应用。 
效劳站、修缮厂、汽配城、网上商城等桶装供给 
此购置渠道是大少数卡友的挑选，特色就是易于分销、携带便利，卡友正常会一次性购置两三桶以备应用。值得一提的就是当初异常风行的网购渠道，现今大部分人都有手机或许电脑，只要要在家里动动手指下单即可到货，廉价又便利，而且正常大型网店都有品质保证，不用担心产物的品质成绩。 
巨细型加油站 
车用尿素溶液****便捷的加注办法，就是在加油的同时停止，在欧洲几乎全部的加油站都能够加注尿素，加注机装置在加油站内，这种牢固式的加注方法是欧洲****重要的尿素加注方法，异常便利。 
中国汽车产业协会此前曾呐喊，放慢车用尿素加注体制的建立，力图在2014岁尾前在高速公路和国道沿线的加油站供给车用尿素，但在加油站建立一个车用尿素加注站，仅两套加注装备****就在20万元以上，再加上种种起因，此愿景仍处在低级阶段。 
当初在海内大部分加油站中，尿素仍是以批发为主，但价钱广泛偏高，而且不必定全部加油站都有销售，以是只提议卡友在应急时购置。 
社会批发中某些品牌存在品质成绩 
社会批发是司机购置尿素的重要渠道，因为出产技巧不复杂，出产质料尿素丰硕，许多小企业一看这个利润比拟大，拿一些农用尿素当车用尿素分配，造成了市场上不合格产物较多。 
就在往年315时期，有记者随机购置了四个品牌的尾气处置液，并将其送到实验室检讨检测后发明，此中一半不合格。车辆应用这些不合格尿素后，岂但尾气排放不克不及达标，时光长后还会对车辆自身造成伤害，以是卡友要进步小心，不要贪廉价。 
编后语： 
车用尿素市场前景异常辽阔，须要潜力伟大，但在海内仍处于开展阶段，市场还不造成异常公道的流程体制，越是此时就越要赖于*有关部分放慢整理和污染车用尿素市场。

在整个中国车用尿素行业的环境当中，目前中小品牌的经销商处于一种非常尴尬的境地，一方面面临车用尿素行业的营销渠道的变革，另一方面还要面临着即将到来的车用尿素品牌的大洗牌。据了解，很多小车用尿素品牌的经销商现在都倍感迷茫、困惑，不知道自己的航船驶向何方。大家不妨留意一下，你就会很容易发现这些经销商一般都具有以下几个方面的明显内部特征：

过分关注利润空间

加盟代理经销商关心利润空间本无可厚非，但如果过分关注，则物****必反。考察一个品牌的利润，应考虑单位利润率，年整体销售利润及获得这种利润的稳定性和持久性。而一些中小品牌经销商老是过分关注单位利润率，仅仅考虑一件油品的利润空间。也许单件看上去确实利润非常丰厚，但一方面销售量和整体利润很难上去，另一方面是这种盈利也维持不了多久。

经常考虑更换品牌

有些中小车用尿素品牌的经销商，在对待品牌上显得非常烦躁，时时刻刻地想找一个利润空间大，给的代理区域更广的品牌。殊不知，任何一个品牌发展到一定的程度以后利润空间就会下降的，而且满足他们这种不成熟想法的品牌本身也没有长远意识，大多处于刚刚起步阶段，综合考虑各个方面，会比自己以前代理的品牌反而更差。造成越是更换品牌，自己的生意越是越是不行，处于原地踏步状态。

对品牌缺乏系统的考虑

一个车用尿素品牌本身的质量、消费者对品牌的认知程度、市场保护力度，公司的销售理念，价格体系都显得非常重要。一个理性的，比较有远见的经销商考虑的往往是各方面的综合情况，但有些中小品牌的经销商因为往往过分关注价格体系和利润空间，导致代理了的一些品牌连****基本的产品质量也无法保证，****后自然随着那些中小品牌的淡出而遭受池鱼之殃。

由于这些内部问题的存在，中小品牌的经销商面临的风险很大，朝不保夕，随时都会跨掉，在车用尿素行业整体洗牌的大环境下处于风雨*摇之中。

在整个中国车用尿素行业的环境当中，目前中小品牌的经销商处于一种非常尴尬的境地，一方面面临车用尿素行业的营销渠道的变革，另一方面还要面临着即将到来的车用尿素品牌的大洗牌。据了解，很多小车用尿素品牌的经销商现在都倍感迷茫、困惑，不知道自己的航船驶向何方。大家不妨留意一下，你就会很容易发现这些经销商一般都具有以下几个方面的明显内部特征：

过分关注利润空间

加盟代理经销商关心利润空间本无可厚非，但如果过分关注，则物****必反。考察一个品牌的利润，应考虑单位利润率，年整体销售利润及获得这种利润的稳定性和持久性。而一些中小品牌经销商老是过分关注单位利润率，仅仅考虑一件油品的利润空间。也许单件看上去确实利润非常丰厚，但一方面销售量和整体利润很难上去，另一方面是这种盈利也维持不了多久。

经常考虑更换品牌

有些中小车用尿素品牌的经销商，在对待品牌上显得非常烦躁，时时刻刻地想找一个利润空间大，给的代理区域更广的品牌。殊不知，任何一个品牌发展到一定的程度以后利润空间就会下降的，而且满足他们这种不成熟想法的品牌本身也没有长远意识，大多处于刚刚起步阶段，综合考虑各个方面，会比自己以前代理的品牌反而更差。造成越是更换品牌，自己的生意越是越是不行，处于原地踏步状态。

对品牌缺乏系统的考虑