工资优化方案薪酬优化，人力资源服务外包中薪酬的管理或者优化是重要的一环，外包薪酬已经成为许许多多企业的选择。

因为当今社会，竞争压力巨大。大规模的企业侧重自己的研发和市场，小规模的企业关注生存和发展。薪酬作为人力资源环节中的重要组成部分，如果由专门的人去做一定耗费大量人力和成本，效率低下的同时无法让相关人员兼顾其他工作。尤其是大规模的企业，核算每月的薪酬可能会单独成立一个部门来做，但是大量的人工成本是需要考虑的问题。如果将薪酬外包给正规的人力资源服务外包企业，虽然也会支付一些服务费用但是换来的是贴心的服务和相对自雇人员更低的成本，同时也可以避免诸多劳动关系，也可以在很大程度上对公司的薪酬进行保密。这是从服务的角度去探讨外包的优势。

除此之外，有大量企业由于自身业务或者人员结构的特殊性需要这样的服务。比如，公司成立诸多外地办事处，一般人员均为当地招录，薪资甚至五险一金都需要办理当地的，因为这两者的地域性要求太强。五险一金以及完税证明在很多人的生活中已经不可避免的用到，所以因此而设立分公司成本更大，不顾及员工生活所需，人员流动性大，员工不稳定进而影响办事处的工作效率。所以这时如果有专门的企业从事人力资源外包的服务工作，只是接受企业的人力工作中的若干项，在完成工作后只收取相对低廉的服务费用，我想很多企业都是乐意尝试的。很简单因为成本划算，员工产出也就稳定甚至更高。所以不要小看薪酬的外包服务，合理利用的话能给企业减少很多繁琐的事务性工作和节省很多人工成本。

更深层次的讲，工资优化更深一步可能会发展为劳务派遣或者灵活用工、劳务外包等等，每一项不仅在完成薪酬的管理和服务外，还有可能在人员的劳动关系、招聘、培训和管理上让企业诸多受益。因此人力资源外包是企业不错的选择，根据自身的情况合理选择外包的事项甚至全部外包，更能从多角度更深层次的解放企业人力，间接的提升企业运转效率和市场经营利润。

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