深圳嘉乐百岚家具有限公司分析以零售业为例，为什么京东这样的电商在几年的时间里就成长为中国的一大零售商？亚马逊干了这么多年，沙发，干不过沃尔玛，只是沃尔玛的五分之一，而京东在很短的时间里就超越了所有的零售商成为中国一，因为传统零售商的效率太低。

我说的是自营零售，沙发品牌，不是淘宝天猫那样的销售平台。就是京东这个全国一也不过1200亿*的销售额，和中国20万亿的零售额相比，微不足道。

深圳嘉乐百岚家具有限公司针对现在的互联网与实体结合！对互联网，既不要排斥、轻视它，也不要产生恐慌情绪，而是要冷静地沉下心来分析自己行业的业务特征，有哪些是适合互联网上做的，有哪些是互联网没办法做的，我自己的优势到底在什么地方？我要不要上网，我怎么上网？要*的思考。

传统企业对互联网刚开始是漠视，当互联网冲击到自己的时候，很快就从冷漠变成了恐慌，客厅沙发，又从恐慌变成了盲目的崇拜，以为我不上网就要死，沙发批发，没有那回事。

深圳嘉乐百岚家具有限公司不需要追求那些高大上的东西，一点一点地改进产品，一点一点地改进技术，这方面的空间是非常大的。

又比如钢价的下跌迫使钢铁厂削减成本，回收炼钢的余热，因为相比国外，我们能源的成本还是高的，现在它可以做到能耗的８０％来自利用余热、余气的发电。所以经济下行并不可怕，倒逼企业研发，改进产品和技术，****传统行业的效率。