项目成果-定性指标

  1、规范的、系统化的、相对灵活的各事业的经营管理系统，快速落地公司战略；     2、快速突破团队人心，让公司与各事业团队都要知道企业走向正规化、系统化；     3、符合公司整体发展的研/产/销各事业的分与合运营系统，让内部运营；     4、组织以激发及培养经营人才系统，不断培养与老板/企业理念一致的经营型人才；     5、薪酬、绩效与激励系统，让员工看到晋升渠道且激发人的潜能；     6、落地年度经营计划模式，让企业在经营方面走向系统化运营，良性发展；     7、优化核心流程；     8、阿米巴经营模式快速转变经营思想，传递经营压力，激发员工经营意识；     9、内部市场化共同应对外部市场竞争变化；    10、适合本公司的经营哲学与文化系统，给企业未来用文化氛围经营企业做好基础;    11、规范与实现公司与各事业之间的量化分权运营模式；