在接下来的5~10年内，世界将会迎来VR大爆发。目前，VR已经在游戏、影视、体育等领域表现积****。但未来还有哪些机会存在呢?

1.培养品牌忠诚度

当一个企业想要树立它的品牌时，VR是一个很好的选择。VR可以为消费者带来身临其境的感觉，能让消费者深刻地理解这个品牌想要传达的理念。毕竟文字在沉浸、交互的VR面前是苍白的。

2. 带来新的会议形式

目前有很多企业为了减少远程商旅的次数，尽可能采用电话或者视频的方式进行远程会议。然而，这两种方式存在一定程度的沟通障碍，比如电话会议难以观察到对方的表情和肢体语言。不过，随着技术的发展，我们将来有可能通过VR的方式进行远程会议，不仅可以自然地与对方沟通互动，甚至还能有眼神交流。这种全新的会议方式将会****工作效率，让办公生活更加美好。

      VR虚拟现实有这么一项功能，在HTC Vive运行内容的同时，相连的PC上是可以同步展示对应画面的。然而，这个画面与亲身佩戴头显的感官有很大的差异，完全无法表现出VR中的沉浸感，甚至让人觉得有些粗制滥造。

     采用传统视频的*形式，无法突出VR体验馆画面的优势。直接用PC去观看youtube上的VR视频时就能发现，有些视频是分裂的，而有些是模糊不清的。

     如若需要着手提升观众的感官，就需要利用全景放映技术来代替普通的大屏幕放映。为VR电竞专门打造全景放映厅是一种可行的方案，不过需要高昂的成本。像Valve一样资金富足的电竞主办方也许能够办到，但大部分体量较小的主办方都会选择租用场馆作为电竞比赛的场地，第三方场馆不可能刻意的去打造全景放映厅，而赞助方对此也无能为力。

     一种折衷的解决方式是，主办方可以给与会的观众****提供VR头显以供观看比赛。不过这种形式的体验并不算好，个人将会和场馆完全隔离，线下场馆中交流和气氛的特点就荡然无存了。

     解决了线下观众的观感还远远不够，毕竟还有一部分流量和收入都来自线上。为了观看VR*，线上观众需要自行配备一台VR头显，这就变相****了观看的门槛。除此之外，目前网络的传输速率还十分有限，从各平台对VR*的几次试水就能看出，卡顿现象非常严重，这也是在普及VR电竞之前亟待解决的问题。

3、VR硬件品类过多，兼容性是一大障碍

    目前市场上VR硬件有几十种之多，技术层次各不相同，其各大硬件都不能做到互相兼容。在游戏市场上就出现了很多“VR虚拟现实”，从SNES和Genesis竞争的16位时*始，****就将VR虚拟现实游戏作为关键的卖点。25年过去了，HTC和Valve不断强调说，他们无意跳入到VR虚拟现实阵营，有影响力的*也不会。但Oculus VR全球工作室负责人杰森·罗宾(Jason Rubin)表示“在这个世界，Oculus必须投入几千万美元开发软件，它的价值如果被竞争对手拿走，他们就会说：‘我们不愿意在软件上花钱，因为我们可以用对手的。’”罗宾对此还解释说，“我们应该做的是赚到自己应得的钱，然后压低对手的价格，积****营销，或者做一些事情建立竞争优势。要建立一个生态系统，VR硬件的办法就是让人们掏钱，也就是：‘你的利益归你，我的归我。’在****的情况下，所有VR企业都会做同样的事，我们会有品质****的VR虚拟现实内容，我们会学习彼此的长处。”

4、国内公司的观望态度，放慢发展脚步

    国内VR 公司虽然多，但切入的领域依然是游戏和影视。目前在VR教育领域探索的公司几乎没有，基本都处于一个观望的态度，这也是大大放缓了VR+教育在国内的普及。

目前国内仅有乐视一家同新东方达成初步合作意向，以“沉浸式教学”具体切入教育领域。而在乐视VR产品发布会现场，他们表示将利用VR开*的全景教学模式，通过VR构建“真实”、“沉浸式”的语言环境，用全新的语言学习模式，****英语课堂的学习效率。新东方还表示将与乐视继续合作，逐步实现场景互动。

很多国内的VR眼镜研发初衷是为了增强用户的观影体验，或者纯粹是跟风推出满足大众对VR体验馆的好奇心。就像暴风影音的VR眼镜暴风魔镜属于国内****早推出的VR产品之一，并已于今年5月推出了第5代产品。但其主要功能依然停留在游戏和视频领域，尚无进军教育界的打算。

    由此可见，国内VR教育虽见端倪，但目前火势仍小，不足燎原。在布局教育的道路上，VR+教育想要颠覆传统教育形式，还有很长的路要走。