读罢海军这本书，我掩卷沉思了好久。这是本什么书？显然有别于商战类，他破解人的心理；明显不是心理辅导，他讲团队困惑；也不是纯粹的职场管理，内涵强暴！

我认为，这是一部立足于王阳明“心学″理论，着眼于中国企业文化建设，有关于职场管理的心血积累的“良箴"。

书名《我的上级不完美》。没错！但作者的目标是组建一个充满正能量的团队，面对各阶层不完美的上级，各种心态便湧起，各种矛盾便扑面。

所以，翻看下目录:上篇 问题一一七个标签和三个认知 中篇 方法一一三个投入和两个立场 下篇 超越一一五个维度和三个层级。整本书犹如大师制陶，画家泼墨胸有成竹，有备而来。确实，这部书包含了作者白手起家，历经二十三年组建自己团队的心血，也包含了作者走出校院后近三十年的冷靜思索，笃行求知的思想升华。现在，他上了一个台阶:有了四十几家分支企业，前不久获得了巴黎九大与清华大学合颁的高级工商管理博士学位。但我知道，这只是个台阶，他志不仅止于此！

王阳明在《答顾东桥书》中说:所谓致知格物者，致吾心之良知于事事物物也。吾心之良知，即所谓天理也。致吾心之良知之天理于事事物物，则事事物物皆得其理矣。至吾心之良知者，致知也；事事物物皆得其理者，格物也。是合心与理而为一者也”。

我觉得这才是笔者出版此书的初衷本意！他就是要将用“良心"悟出的经过验证的“良知"付诸于"良行"一一推而广知，利惠天下。

中国几千年道德文化的传承，许多时侯是阻断的。读书者远见卓识却高高在上，践行者心口相传却囧迫于文盲。知与行并未形成合力！王阳明之所以在在日本大受推崇乃至于奉为独尊，就因为他的“知行合一"迎合了当时日本明治维新的改革需求，带给日本明治维新后世代的进步与发展。

中国的企业文化来自日本。而总结于家族企业的日本的企业文化，虽然秉承的哲学思想源自于王阳明的“心学"，但并不符合“心学"的大道！前些年，国内也把“忠诚”、“奉献"类的口号上过墙，但提出口号到达成目标这中间十万八千里的距离该怎样走？为何奉献？奉献的角度与力量是否与企业的发展方向和谐共振？当那些巴啦巴啦的问题与矛盾扑面而来，如何解决？应该说，涉足其中者甚众。而冷靜思考，总结归纳，找出共性中的“心结"，开出舒心释气的良方的“良医"不多。

努力在目标与达成之间搭一座桥梁。我想这才是这本书的价值所在！

环目当今世界，中华民族之强盛于世界己势无可挡！插上“一带一路”翅膀的中华企业在全世界传播中华文化也是势所必然。所以，是时候构建属于中华文化门类的中国自己的企业文化了！

正如习主席所讲:“民族文华是一个民族区别于其它民族的独特标识。要加强对中华优秀传统文化的挖掘和阐发，努力实现中华传统美德的创造性转化，创新性发展。把跨越时空、超越国度、富有永恒魅力、具有当代价值的文化精神弘扬起来，把继承优秀传统文化又弘扬时代精神、立足本国又面向世界的当代中国文化创新成果传播出去"！

这是一本与时俱进的好书。

海军曾是我初次当班主任时的班长。一个得力助手兼“小尾巴”。我不是要说我教了他什么，而是从小就看到了他的好奇与笃行。最近媒体讲了许多关于天才夭折的是是非非。其实我想说:好奇心加上冷靜的笃行才是一个人成功的必须！

这部书是他出版的第二本了，听说第三本也已结集。希望他在构建具有中国特色的企业文化的事业中有着更大更多的奉献。也期冀更多的同道中人参与进来，共同完成推进中华盛世的文化壮举！

转载自 青年作家  刘剑武