很多企业觉得找咨询公司费用太高，但是企业是否有想到，最终您聘请的咨询费用，会在咨询师参与企业后各个环节帮您节源开流省去更多内部消耗开支与盈利，这都是长期化的利益体系。

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泉州认真驻厂管理咨询客户案例：佛山市南海慷德家居制品有限公司管理升级

由于我们面临的市场需求环境的变化和市场竞争环境的加剧，以及公司存在的各方面的管理问题，在此情况下，为了更好地迎接市场挑战和促进企业的快速发展，我们必须大幅提升企业的经营管理水平。慷德已经成立了十几年，尽管已经积累了很多好的管理经验，但同时也存在很多问题；“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，由于身在此其中，我们未必能够清晰了解和准确评估我们存在的问题；由于惯性思维和部门本位主义，在管理变革过程中我们迫切需要借助客观、公正的外部力量来推进企业管理升级；由于认真和系统的管理模式、工具、方法的缺乏，我们需要借助咨询公司的认真团队来指导我们建立、推运科学、系统的管理机制，切实提升企业的管理能力。

通过与正睿公司合作推进管理变革和管理升级，一方面可以提升企业的经营管理水平，改善企业文化，提升企业的管理效率和管理效益，；另一方面提升管理团队的企业管理能力， 打造一支战无不胜，攻无不克的经营管理团队为企业的快速发展提供活力泉源。

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