商业计划书的内容模块　　　完整的商业计划一般包括：执行总结，公司概况，品或服务、市场分析，竞争分析和营销策略，财务预测，风险分析和附录等九个方面。下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。　　（一） 执行总结 此项创业计划的行业性质以及相关方向，此项创业计划的创业机会是什么，是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的？为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。　　（二） 公司概况 公司的经营宗旨、经营目标、值观是什么，它的远景规划如何？一个好的经营值观可以提升商业计划的值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。　　（三） 品或服务 此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么，如何向消费者提供值？此项创业计划的优势是什么？“所谓的消费者”将如何从中受益，是否符合人们的消费需求，给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么？　　（四） 市场分析 此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量？发展规模如何，可以占据多大市场份额以及市场领域？如何发现潜在市场和打进潜在市场，是否存在进一步的市场开发战略（即发展前景），以及业务拓展方向和领域。　　（五） 竞争分析 此项创业计划的竞争对手分析，目前大学生就业竞争主要体现在什么方面，此项计划如何****就业竞争？是否存在竞争对手，竞争对手是谁；此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么，如何更加充分的发挥优势弥补劣势？是否存在替代的创业规划，是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒（如技术，法规），如何保护你的优势（例：申请专利或者知识权保护）。　　（六） 营销策略及销售 是否存在****的营销战略（通过、邮件、*推销，或者展销促销等方式），如何使用销售渠道，是否跟踪进行市场？如何降低生成本，扩大销售量，如何制定销售（定战略），如何塑造品牌形象来吸引消费。　　（七） 财务分析 需要多少资金来实施该项创业计划？资金的来源情况，如何外部的*者估值自己，是否存在吸引*者为创业计划*的优势理由？资金的具体用途？预计资金的盈利及亏损；财务规划以及现金流动情况，制作简易的资负债表和损益表。　　（八） 风险分析 风险系数如何？是自主经营*还是向风险*家争取资金？同消****的就业分配的风险相比，优势劣势何在？是否存在*风险以及风险*的推出策略是什么？　　（九） 附录 支持上述信息的资料：管理层简历，技术资料、销售手册，品图纸、媒体对本公司的报道等，以及其他需要介绍说明的地方。商业计划书编制服务介绍nbsp; nbsp; nbsp; 数年以来，我们服务的企业客户几乎覆盖了国内除香港、、*外的所有省份，完成商业计划书累计1000多个；项目客户所在行业覆盖了公用事业、建筑、食品、互联网、农业、电子、智能机器人、物联网、物流、家居装饰、家用电器、工业设备、教育培训、机械、餐饮酒店、旅游、殡葬服务、*、保险、船舶制造、酒水饮料、药品等多行业，我们几乎掌握所有公开大行业的现状、动态。nbsp; nbsp; 我们用互联网平台实现了对企业项目投*过程中的一系列服务，业务覆盖了：立项用的可行性研究报告、*用的商业计划书、申请资金用的资金申请报告，以及企业自我规划用的项目计划书，nbsp; 我们的目的，是帮您做一份，化挖掘您的项目*值的，符合风投阅读习惯的，符合风投*习惯的，能够快速度让风投认识到项目的*值点的文件，*、*呈现您的项目*值。商业计划书包括企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为*者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和值，并说服他们对项目进行*。nbsp;nbsp; nbsp; 商业计划书有相对固定的式，它几乎包括反映*商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、品服务、市场营销、管理团队、*结构、*人事、财务、运营到*方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引*商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的*需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目*至关重