在销售，工作服渠道和成本推动的****比例大的列占：

制造商：除了做OEM，另一种是自分销渠道，其中有一个销售队伍，人力资本****的基本需要。共同开发新市场，需要旅游，接待等。

批发商：在市场和仓库外墙和部分工作人员的需要。这****是一个很好的租赁市场并不便宜。

零售商：要么到超市或专卖店自行设置柜台销售，西服零售商店需要商铺租金（不包括自有房产）这是一个不小的开销。加员工工资，佣金够你喝一壶。

这些模型是开商店，开商店往往是在网络中涉及较少，在这里工作的辛苦。这就出现了问题，这是一个信息严重不对称。以我亲眼看到的例子：我有做批发服装批发业务，我们将在广州购买。曾经有一段时间，把货物和人员的总是相同的，每个人都将自己的商品销售，不得不降价，自然，没有利润可言。*，我在网上搜索时，常熟市场也看到一个很大的批发市场上改弦更张，转向常熟购买。我刚刚买了一些绣花休闲服装，销售也不错。我看到了一个侧面，而不是问我的销售价格，潜在的买家只知道人们在做它，成为一个和我一样也是这样大量货物在广州。但是，没有人买她的货，她问我一个问题，知道她是我的购买价格销售价格。当然，没有人。这个例子说明了在决策过程中得到的信息严重不对称。

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在北京名典一族服装厂每年出产工作服总量达5347万件，****16.2*，那里面梭织工作服产量4090万件，****23.1*。市计数局****数值显露：元月-十一月，全市规模以上工作服工业公司完成工业增加值97.9亿元，****26.4*，比上半年增长8.1个百分比，比*季度增长4.7个百分比。说话时的这一年以来，我市工作服名典一族服装公司采取多种处理办法，调试产品结构，实行销行转型，拓展营销网络，闪现出稳步****进展形势。