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经销商如何实现信息化管理?选择麦德邻还是成普恒和?

发布时间:2019-03-27385次浏览

说到经销商,就让我想起了B2B,因为不少经销商对B2B平台产生了一种抵制心理,窜货、乱加等,也有人说B2B会灭了经销商。那么是不是这样呢?

 

其实在笔者看来,这是不存在的,因为目前的B2B还处在一个发展期,但它会往一个趋势发展,那就是移动信息化时代

 

 

 

B2B流量

互联网的时代,什么最贵?流量。相信这个词很多经销商或品牌商知道。那就举个例子,前几年的滴滴VS优步,疯狂的补贴背后,为的就是用户,谁抢占的市场份额大,那么谁就有主动权。所以对于B2B平台来说,流量也是至关重要的,那么平台需要打折,需要畅销款,这也就是常有的事情了。

 

 

B2B2C新思维

在这里,笔者再给各位提出一个模式,那就是B2B2C模式,随着快消品的种类增加,作为经销商,你是否发现一个问题?当你把货扑向代理商或零售商时,你会发现ToC也是个问题,如何打开市场?如何快速提升销量?

 

 

先做好第一步 信息化管理

不管是转型B2B也好,还是继续传统的模式,这里建议大家先不要着急,稳扎稳打,把内部先信息化,再走下一步,这样执行起来也就更顺利,如果部门之间的协同能力,内部的仓配管理还不完善,那么将直接导致后面的路会很难走,这就是大部分经销商或品牌商感觉遇到瓶颈了,但又不知道问题出自于哪里?!

 

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通过信息化管理,实现高效低本,相信这是大部分经销商或品牌商所希望的,目前市面上也有部分企业提供这样的管理系统,比如:麦德邻、成普恒和、购及得、中科商软等,但就行业口碑来说,购及得和成普恒和的口碑还不错,感兴趣的可以去了解一下。

今天暂时就分享这么多,有疑问的可以一起互相学习探讨微信(h344485634)所以各位经销商也别太急着说转型,自身强化,你才能更好的适应新的模式和新的市场格局。(如果喜欢,欢迎转载分享)

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