程序要点
扶梯发生故障后，扶梯管理员应在3分钟内到达现场。
扶梯管理员先确认扶梯故障现象，切断电源，同时通知扶梯维修员尽快到达现
场，进行相应的处理。
在维修扶梯前，把“检修停用”标牌放置于上平台和下平台。
禁止在维修作业时吸烟。
维修电器部件时应尽可能避免带电作业，必须带电作业或难以在完全切断电源
的情况下作业时，应****触电，并应有监护人、*的工具和材料。
进入上平台内或下平台内作业时，必须戴上安全帽。
扶梯故障排除后应做到：
1 检查工具、材料有无遗落在上、下平台内设备上。
2 清点工具、材料，打扫工作现场，摘除标志牌。
3 送电试运行，观察扶梯运行情况，发现异常应及时处理。
4 通知有关人员恢复扶梯正常运行。
扶梯管理员应将扶梯故障维修情况记录在“扶梯维修记录表”中，归档保存。

本规程的执行情况作为扶梯管理员绩效考评的依据之一。

４的深化合作（重汽广告投放）、携手绿地集团进军房产业（房地产广告投放）
５会美誉度，赢得驾乘人员的口碑。

６该媒体在后续发展中逐步整合集团的公路、铁路、机场、港口等其他主业的
收费站资源，成为山东高速立体媒体圈又一新成员，打造全新的集团宣传平
部分内容也可发布与集团战略布局相关联的行业广告，如与中国重汽
窗口，提升集团的公众形象。
内容发布配合以社会公益性广告，如交通安全、法制宣传等，增加社
等，整合放大集团自身商业价值的宣传效应。
为紧密地配合集团“规模做大、产业做强、品牌做响”的发展目标，
台和阵地。

机械件的维护*。
每月进行一次扶梯运行情况的检查：
—在上、下平台分别开动扶梯上、下运行各45分钟，检查梯阶进入梳齿的情况、
扶手带的松紧程度等；
—对异常响动要随时停机检查，排除故障。
每季检查一次上平台内曳引机和自动润滑系统。
每半年检查一次梯阶与裙板之间的间隙，逐个检查梯阶，不得有松动现象。
每年检查一次主驱动、紧架、扶手驱动轴承、链条的松紧度的情况，各个关键
件接处是否有松动，如有松动，重新紧固。
电器件的维护*。
每季进行一次检查：控制柜内各开关和继电器的工作状态，变压器、整流器的
连续情况。起、停*开关，扶手进入保护开关。
每半年进行一次检查：梳齿板保护开关、梯阶链保护开关、主驱动链保护开关、

梯阶保护开关、主开关。