Lowe's劳氏验厂注意事项
1. 是否对质量体系的有效性询问…必要性得到答复？
2. 管理评审至少每年进行并且是否对以上问题进行讨论/形成文件/得到解决？
3. 是否有先期质量计划过程实施的证据？
4. 对于所有关键的产品/过程/安全性能是否进行失效模式分析？
5. 控制计划是否与FMEA一致？
6. 失效模式分析，控制计划以及相关的文件是否定期审核及更新(纠正措施何时得到实施)？
7. 工厂是否有文件化的方针,系统，程序,指导书和发现以保证校验和测试的质量？
8. 工厂是否使用能满足客户要求和使用目的的测试和校验设备？
9. 是否建立合法的定期校验记录以保证校验设备与囯际认可标准之间在正确的环境下具备有效的关系？
10. 內部审核是否按照计划进行？
11. 审核是否记录并发放至相关责任人员？
12. 纠正行动是否及时执行？
13. 是否建立及维持文件化的程序以推行及控制统计技术？
14. 是否对不合格品进行识别，形成文件，评估，隔离，处置以及通知相关部门及人员？
15. 不合格品是否按照相关程序进行评审？
16. 是否有持续改进证据贯穿整个质量体系以惠及內外部客户？
17. ****措施的程序是否包括合适的信息资源的使用以消除替在的不合格产品(产品质量,变异,审核结果,质量记录等)？
18. 处理客户投诉等纠正活动并且证明纠正有效性的程序是否有效？

Lowe's劳氏验厂审核标准
一，劳氏验厂生产守则
二，劳氏公司全球采购和业务准则，包括两个部分：社区参与我们将有利于商业伙伴谁分享我们的承诺，****社区环境。
三，就业标准
只有这样，我们将与合作伙伴谁坚持以下原则业务：
*：使用*的行为是不允许的。工人不能低于15岁，不低于强制年轻化将在学校。我们不会利用谁使用的合作伙伴在其设施的*。我们支持合法的工作场所学徒计划对年轻人的教育有利于发展。

*劳动/强迫劳动：我们不会利用*或强迫劳动承包关系，在生产和产品加工。我们不会使用或购买业务合作伙伴或利用*强迫劳动的材料。

纪律实践：我们将不使用的商业伙伴谁使用体罚或精神或身体其他形式的胁迫。

工作时间：虽然允许在调度的灵活性，我们将确定工时当地法律的限制，寻找商业伙伴谁不超过除了加班他们适当补偿。虽然我们的合作伙伴谁主张使用不到60小时每周工作，我们将不会使用承包谁，定期，在一超过规定60小时工作周。应该允许雇员至少有一天的休息日7。

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