而在宅急送设置了异常处理专员， 当客户的货出现意外不能及时送达时都会提前通知客户，寻求客户的谅解。(6) 网络覆盖围国市场： EMS民营快递企业 外资快递巨头国际市场：外资外递巨头EMS民营快递企业在国市场上， EMS依靠邮政将其网络伸展到全国各乡镇，有的还通到村里了，这是民营快递和外资企业无法达到的，宅急送即使意识到网络的重要性，也在努力拓宽围，利用外网但也只能到城。在建立网络时需要大量的资金，民营企业遭遇到资颈和难的困境。在国际市场上， DHL覆盖的国家和地区超过220 个，所覆盖的目的地达到 120000 个； MES凭借万国邮政联盟的网络，业务也到达了200 多个国家和地区；。

森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。

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公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、日本、泰国、越南）等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.

森鸿国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。

而民营快递企业意思到自己的竞争力不大并未过多的开发国外市场， 宅急送开展国际业务也只是做外资快递巨头的代理。(7) 和之间的协调能力和之间的协调能力是一个外在环境因素，在一定程度上影响其发展，协调得好就会有利于发展，处理不好势必阻碍发展。在这点上，毫无疑问，民营快递企业比EMS差很远， EMS是国企中国邮政旗下的，虽说已经政企分家了，在不同程度上会偏向于EMS，毕竟曾经是一家人，从邮几稿的修改就可以明显的看得出来。但相比外资企业来讲，在国市场上，民营快递企业占有稍微优势，保护主义还是存在。(8) 现有资金和水平民营快递企业在方面，与其他所有制企业相比， 存在事实上的不平。

森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，主营东南亚台湾/马来/新加坡泰国/欧洲电商小包代收货款服务。为跨境用户提供国内及海外仓储一件服务，东南亚电商平台shopee等贴单，打包，交店，其中台湾均可三天交店。专注为电子商务行业提供仓储物流及 2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。　近年来我司业务发展中得到客户的认可和留下良好的信用，加上不断完善管理及系统上的优势在服务上已成为行业的。森鸿秉承快，准，稳的服务宗旨，为跨境电商公司提供多种的服务：跨境代收货款及COD电商小包，买单报关，国内及海外仓一件代打包等服务已在珠三角地区后来居上。森鸿在国内建立多家直属分支机构(广州,深圳,东莞等地)业务通达东南亚多个。我们拥有的服务队伍提供的东南亚跨境电商COD小包代收方案!森鸿珍惜所托、服务之上、互惠互利、携手共进的经营方针，不断的为客户提供跨境方案服务。
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森鸿国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。银行对民营物流企业业务手续复杂、条件苛刻，审批时间较长额度较小，难以满足快速扩的需要。和EMS和外资快递巨头比较中，处于明显的劣势，EMS可以凭借中国邮政这一大靠山和的支持得以而外资快递巨头企业均有很久的历史，规模大，现金充足，即使出现问题，也会利用其度容易。3. SWOT总结综合前面民营快递企业、 EMS、外资快递巨头各指标之间的比较，得出民营快递企业的SWOT总结表：SWOT总结表SWOT要点1、拥有价格优势，在国市场上比EMS和外资快递都低很多2、查询、受理服务比EMS要好，和外资快递相当S（优势）3、国快递业务速度比外资快递巨头和EMS均要快很。

多4、国网点比外资快递多5、对政策环境的变化比外资反应快1、资金短缺比较难2、网点没有比 EMS少，覆盖围窄W（劣势）3、品牌度不高，和EMS、外资快递巨头相差甚远4、人才缺乏5、机械化、自动化程度不高1、中国快递市场大，发展空间广阔2、 EMS没有建立现代企业制度，固有的问题短时间难O（机会）以解决3、 EMS价格贵，经营成本大，降价空间小1、邮修改，缩小其业务围2、外资快递巨头占据了80%的国际快递市场T（威协）3、资快递巨头经验丰富，人才、资金、管理都具有很大优势4、行业缺乏标准，市场监管缺位，竞争混乱，有些企业之间存在竞争五、营销分析民营快递企业的发展策略战略的合。