微信的去中心化做的怎么样呢？

去年张小龙阐述公众平台的八大观点时这么说：鼓励提供有价值的服务，消除地理位置消除中介，微信做一个*的去中心化系统，不会提供中心化的流量入口。

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愿景是那么美，光听就让人微醉～张小龙作为产品经理有着出色的产品素养，甚至可以说理想主义，但别忘了“公司的目的是为了营利”，换句话说不为营利的公司都是耍*，都是忘本，所谓在商言商。腾讯给了微信足够的时间来做用户体验来做理想主义者的产品，当下社交产品微信已经成了一个潜藏金矿的宝地，腾讯傻啊不想变现不想营利，只是想平衡体验和利益，或者可以说成平衡理性主义和现实主义。

微信真的坚守去中心化的阵地吗？

这个可能不太好回答，说他坚守吧也有，微信公众平台不断优化体验完善功能，鼓励各种服务商入驻，并加强对****内容的尊重和保护；说到没坚守吧也算，朋友圈自年初feed广告*后便愈发增多，****近一段时间连着看到好几个广告，图文＋链接、文字＋视频＋链接感觉愈发凶猛，或许有一天这将成为朋友圈的日常。

除此之外微信的二级入口给了京东，“钱包”更入驻了点评和美丽说等，公众平台通过微信广点通投放广告，这一系列动作使得微信越看越像个流量分发平台了。

可以这么说，没有完全的中心化和去中心化，就像大家普遍认为淘宝京东是中心化平台，但它们的用户也可以通过社交渠道去分享发掘流量，淘宝有自己的“社区”，京东也有自己的“发现”，这些都是去中心化的形态。

我们只能从一款产品的大多数形态和方式去判断它目前属于中心化还是去中心化的大分类，谁敢说以后它们不会互相转化呢？就像中国是**，但市场经济也热热闹闹的；说某个人坚强*，但他也有默默流泪的时候；水在沸点以下是液态，沸点以上就是气态了，压强一变沸点都还得变呢。如此种种，没有完全的某个东西。

去中心化让每个个体都有机会成为中心，而每个中心都依赖于个体，个体一散便不成中心了。互联网圈轰轰烈烈讨论了那么多，*实践起来何其容易。

好了，本次分享到此为止了呢，希望本篇内容对你有帮助哦，如果有帮助，可以在评论写下666或者你想了解的内容，可能会在下次就分享，我们下期见！

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