选择连锁经营模式的标准（三）

标准三：连锁企业总部对加盟店的掌控能力。在目前国内很多连锁企业，总部和加盟店的关系主要是依靠一张简单的合同在维持，总部对加盟店没有什么有效的约束和控制手段，导致相当一部分加盟店出了很多*问题。“国内很多连锁企业总部和加盟店的合同，只有简单的几页纸，这怎么行？”麦当劳中国区原*副总裁、香港鼎晖顾问公司总裁赖林胜告诉笔者，他曾经代表麦当劳在国内签订过三百多份合同，合同越签越厚，就是为了防范类似事情的出现。

连锁企业总部对加盟店的控制方法主要有：品牌使用权控制、产品控制、IT系统的控制、客源的控制，等等。很多成熟的连锁企业总部，把上述内容作为加盟的前提条件，并把这些内容清楚、明确地写在了加盟合作协议中，从而以法律的形式保障了自己对加盟店的控制。有时，总部对加盟店的控制是通过服务的形式来进行的。

选择连锁经营模式的标准（二）

加盟商对总部连锁体系的依赖度。如果加盟商对总部连锁体系的依赖度非常高，离开盟主的连锁体系之后，加盟商活不下去，或者活得很不好，盟主就可以考虑通过加盟连锁来扩张市场；如果加盟商对总部连锁体系的依赖度不高，或者比较低，离开盟主的连锁体系之后，加盟商同样可以活下去，甚至活得不错，盟主就要考虑通过直营连锁来扩张市场。

在现实经济生活中经常出现这样的情况：那些对总部连锁体系的依赖度不高的加盟商，在学习到了盟主的经营方式，在经营中获得收益以后，由于其财务与盟主*核算，很容易向盟主隐瞒其财务状况。另外，盟主这个“师傅”将加盟商培养起来，很可能在当地培养了自己的竞争对手。正是因为看到了这种市场风险，很多风投更青睐直营连锁企业。

“*性使用”对电梯安全损害大

装修运材料，电梯超负荷

居民新房装修用电梯运材料，电梯却“难以承受材料之重”经常*，让住在高楼层的业主有点烦，在东城某高层小区居住的刘女士，就遇到了这种尴尬事。“电梯停了好几次了，就是因为楼上装修房子运装修材料，电梯一坏，住在高楼层的业主别提多别扭了。”刘女士住在该小区1号楼的10楼，她丈夫张先生接回孩子后打算乘电梯回家，电梯指示灯却一直显示在顶楼位置，“左等右等电梯就是不下来，估计电梯出故障了。”刘女士说，这里的电梯一个月总得出一两次问题，家人徒步从楼上走下来已经好几次了，有的邻居孩子小，父母就把推车从楼梯上抬下来，费了不少劲，“我们小区目前入住率不是很高，许多房主正在装修，通过电梯运送装修材料，好几次载运材料的时候电梯卡住不动了。” 据维修人员介绍说，装修期间电梯损坏大，是因为有人拉一些装修材料和物品，电梯处于超负荷运载。装修工人经常把物品长时间挡在电梯门上，这也造成了很多电梯出现故障。装修拉一些沙子时，有时会撒落在电梯里，沙子落在电梯门口，也会影响电梯使用。搬运超长超宽的木料、家具等，碰坏了电梯的门、传感器等关键部 位，导致电梯不能正常开、关门。

电梯需要按时*

电梯不按时维护*会造成事故隐患，记者在采访中了解到，一些物业公司介绍说，电梯虽由物业公司管理维护，但产权归业主所有，在购房前应缴纳足额公共维修资金，且须经2/3以上业主同意后方能申请电梯大修****或更换整梯。但有的业主要么不按规定支付公共维修资金，要么无法达成“大修”共识。