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铝合金门窗需要业主对工程造价的管理贯穿于工程的决策、设计、施工、竣工结算的全过程,管理既要合面又要有侧*。因此为了合理地确定和有效地控制工程造价,需要各个部门的*和工程造价、技术人员的综合协调共同努力,才能在各个建设阶段中合理使用人力、物力、财力,实现较为理想的****效益和社会效益,才能增强建设企业的市场竞争力,为企业的长远发展奠定基础。

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铝合金门窗选购秘籍——宜众门窗分享“配件质量”

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铝合金门通常是安装在浴室、厨房等潮湿的环境，因此五金合页、门把手等配件质量的好坏，是保证铝合金门使用寿命的关键。多消费者在购买门的建材都十分苦恼。因为不知购买一款什么样的门。许多消费者都想选购一款便宜、质量好并且比较坚固的门。而根据某*品牌商店商家表示，他们现在销售处****多的门就是铝合金门。

有的装修新家人士饱受劣质五金件的困扰。“装修时听朋友介绍铝合金的浴室门更加*，于是我也买了一套。当时只关注门扇、门套的质量，忽略了五金件，现在问题恰恰出在五金件上。”林先生说，他家的浴室门才用了不久，就因为合页生锈而导致开关不严，推拉不了。

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目前铝合金门窗市场存在两种承发包模式。

一是大总包模式,铝合金门窗工程在整体工程发包时作为一个分项列入总包工作内容,由总包选择分包队伍,报建设方批准备案。这种模式的好处是工序间的配合、交叉均由总包自行负责,维保责任明确(只要找总包就好)。

二是由建设方**铝合金门窗工程单项招标选择施工队伍,再与总包单位签订三方合同,总包单位收取一定的总包管理配合费,中标单位在质量、进度、工序配合上接受总包的管理。

这种方法可以有效的避免总包单位对分项施工单位以包代管,层层加价的行为。但是这种方法经常会带来三方在配合上的摩擦,对整体施工管控的技巧和协调要求较高。这几年的市场中越来越多的建设方选择第二种模式进行操作,取得了比较好的经济效果。

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