ISO9001与ISO140001及OHSAS18001三体系标准的相同点

1．三体系都是自愿性的管理型的*。

2．三体系均是*管理的重要组成部分，它们分别从不同的侧面规范*的活动和行为。

3．三个标准均遵循相同的管理模式（PDCA戴明模式），通过PDCA模式实现可持续改进。

4．都要建议文件化的管理体系，通过对管理体系的建议，运行和改进，对*内的活动、过程及其要素进行控制和优化，实施方针并达到预期的目标

5．三个体私法均强调****为主的思想，即把*过动过程中可能产生的质量事故，环境污染/事故和职业安全健康事故/疾病消灭在萌芽状态。

4．三体系在结构和要素等内容上有许多相同或相似的地方，且都有第三方认证机构审核的内容。

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ISO9000与企业文化的关系--之二

ISO质量管理体系认证与企业文化的联系是密不可分的，主要体现在以下几方面

1.通过ISO9000质量管理体系认证种制度化的程序，将企业的目标、任务、方针、政策、要求等有机地结合在一起，企业****的*不是靠发号施令，而是通过制度化的管理来树立。

2.通过ISO9000质量管理体系认证这个载体，把制度融合在一个良好的企业环境和文化氛围中，使之成为一种理性化的文化行为，成为办好企业****持久、****牢固的软件。企业员工在良好的文化氛围中，既得到了培养教育，又在无声润物的培养过程种升华了精神境界和道德情操，从而自觉地树立起正确的职业理想和职业道德。

企业应把推贯ISO9000质量管理体系认证标准的行动与创造优良的企业文化结合起来，充分发挥企业文化的功能，并通过文化的说服力、渗透力、诱导力和约束力来挖掘员工的积****性，去强化员工的质量意识，以不断****员工的整体素质，****终达到****企业产品质量水平，扩大产品销售市场，****经济效益，实现资产增值的总体目标。

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企业中哪些人需要了解ISO9001中变化的期望

在企业中，许多利益相关方需要知悉并理解ISO 9001的变化：

随着取消*的管理者代表(目前大部分企业在实施ISO9001:2015版时继续使命管理者代表)，*管理层依然需要将相关的职责授予体系经理。

*管理层需要了解并契合新标准中的各项*力要素。

流程负责人需要理解他们的义务——管理所确定的流程和相关的指标。

内部治理团队（例如：内部审核员和审核项目经理）需要确保：他们理解与环境、*力和绩效相关的具体要求。

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